[ad_1]

Het uitvoeren van een onafhankelijke externe kwaliteitscontrole op het lopende programma dat de informatiestrategie 2017-2020 ten uitvoer brengt. Hierbij wordt rechtstreeks gerapporteerd aan de i-Board, het orgaan dat dat sturing geeft aan het programma. Het gaat hierbij om de invulling van een complementaire, onafhankelijke en objectieve bewakings- en adviesfunctie met als doel het functioneren van het programma te verbeteren. De bewakings- en adviesfunctie moet de leden van de i-Board in staat stellen om haar programma assurance verantwoordelijkheid (het garanderen dat het programma succesvol verloopt) in te vullen en om goed geïnformeerde besluiten te nemen. De opdracht bestaat uit het verrichten van specialistische advieswerkzaamheden ter versteviging van de besturing en het opdrachtgeverschap op de ICT- projecten en – programma’s bij ACM. De gevraagde adviseur voert audits uit, beoordeelt rapportages en tussenproducten uit de projecten op aspecten van Quality Assurance, Governance en risicomanagement.

Aspecten waar de kandidaat minimaal naar kijkt:

• Effectiviteit van de governance (slagkracht van besturingsorganen, effectiviteit van besturingsinstrumenten).
• Effectiviteit van de programmaorganisatie (capaciteit en competenties).
• Waarde-creatie: bijdrage van het programma aan de ACM toezichtsdirecties.
• Kwaliteit van rapportages en (tussen)producten van programma en lopende projecten.
• Beheersingsaspecten (voortgang, financieel, risico’s)Voorlopig vragen we uw inzet voor 12 maanden.

Op termijn zal besloten worden of de werkzaamheden uit de bovenstaande opdracht opgevolgd zullen worden. Wanneer dat het geval is zal opnieuw een minicompetitie gelopen moeten worden. De rol mag namelijk niet vergroeien met organisatie en moet dus afgewisseld kunnen worden. Dit betekent dat voor deze opdracht geen optie tot verlenging wordt opgenomen.
Programma van eisen: Lever een plan van aanpak op voor invulling van de opdracht. Kort, 1 A4. Hier staat in:

• Uw visie op program assurance en onafhankelijke kwaliteitscontrole.
• Een voorstel voor de organisatie van uw project.
• De resultaten die u oplevert aan ACM.
• Een indicatieve planning van uw werkzaamheden.
• Een overzicht van risico’s voor uw project en maatregelen die u voorstelt.

Lever het CV aan van de medewerker die de opdracht uitvoert. Geef daarbij aan wat hun rol en verwachte inzet is. CV’s moeten aan de volgende eisen voldoen:

• Master-opleiding (informatiekunde of vergelijkbaar)
• Aantoonbare ervaring met een vergelijkbare opdrachten binnen de (rijks)overheid.
• Aantoonbare ervaring met advisering op bestuurlijk niveau in een organisatie die vergelijkbaar is met ACM.
• Aantoonbaar track record op het gebied van governance, programma-/projectmanagement, informatiestrategie, architectuur, compliance en organisatieontwikkeling/professionalisering.
• Aantoonbaar 10 jaar ervaring met auditing op ICT-projecten – programma’s.

NB: Een VOG op de punten 11,12 en 41 is verplicht voordat de werkzaamheden kunnen worden aangevangen.De adviseur rapporteert formeel aan de verantwoordelijke bestuurder bij ACM, maar stemt over de lopende werkzaamheden af met de directeur Bedrijfsvoering, tevens CIO.

Achtergrond opdracht
Het bestuur van ACM heeft in 2017 een meerjarige informatiestrategie vastgesteld met als doel van ACM een moderne en data gedreven toezichthouder maken en het totaal aan investeringen in goede banen te leiden. Voor de i-strategie is een meerjarig programmabureau opgericht en de volgende 5 programma’s worden in 2018 opgepakt: Professionalisering, Digitalisering van dienstverlening, Digitalisering van toezichtprocessen, Infrastructuur- en informatiebeveiliging, en Data Gedreven Toezicht. Daarnaast wordt, binnen het programma, een professionalisering gedaan van de ICT-organisatie in brede zin. Dit houdt in: de inrichting van een programmaorganisatie om de projecten te coördineren die in het kader van de i-strategie worden uitgevoerd plus de inrichting van een i-Board en i-Raad (programma board en klankbordgroep, respectievelijk) ter versteviging van het opdrachtgeverschap

Er is bewust voor een programma-aanpak gekozen, waarmee het mogelijk is om met tijdelijke werk- en besturingsorganen te werken. Na twee jaar wordt gekeken of en hoe deze functies structureel binnen de lijn geborgd kunnen worden. Afhankelijk van het absorptievermogen van de nieuwe programma- en besturingsorganisatie worden nieuwe projecten opgestart. Hiermee heeft het programma een tweeledig doel:- Projecten ten uitvoer brengen die bijdragen aan de realisatie van de i-strategie.- De volwassenheid van de ICT-organisatie op het gewenste niveau brengen
 

[ad_2]

Source link