[ad_1]

De opdracht houdt in het uitvoeren van het overall projectmanagement/ programmamanagement over de inrichting van de RIJKSPANDEN, waarvoor SSC-I de ICT verantwoordelijke is/wordt. Het betreft de volledige technische inrichting van een pand t.b.v. de verschillende bewoners. Per Rijkspand werken we met een deelprojectleider die wordt aangestuurd door de gezochte project/ programmamanager. Concreet gaat het om plannen, afstemmen met opdrachtgevers, contact houden met de locatie verantwoorden, beoordelen van lokatieplannen. Verzorgen van rapportages over de planning en voortgang, financiele bewaking.

Achtergrond opdracht

Sinds 1 januari 2016 is het Rijkshuisvestingsstelsel van de Rijkskantoren van kracht. Hiermee wordt de rijkshuisvesting bestuurlijk en administratief eenvoudiger en worden financiële prikkels binnen het Rijk anders belegd. Zo is betere sturing mogelijk op het beperken van leegstand van rijkskantoren. De kaders voor huisvesting en werkpleknormering zijn aangescherpt en de beprijzingsmethodiek is vereenvoudigd.

Om vraag en aanbod van rijkskantoren te matchen en te sturen op leegstand zijn masterplannen voor rijkskantoren opgesteld. Één voor elke provincie, aangevuld met Den Haag vanwege de grote rijkskantorenportefeuille in deze stad. De masterplannen kennen een meerjarenplanning met een vooruitblik voor vijf jaar. Actualisatie van de masterplannen op basis van bijgestelde behoefteplanning van de departementen vindt jaarlijks plaats.

Een vastgesteld masterplan bevat alle projectmatige aanpassingen in de huisvesting. De integrale benadering van kantoorhuisvesting – huisvesting, Facilitaire dienstverlening en ICT – is uitgangspunt.

[ad_2]

Source link