[ad_1]

Scrum Master
De Scrum Master is verantwoordelijk voor de borging van Scrum binnen Mobile App-ontwikkelprojecten.Hij signaleert impediments vanuit de projecten en bespreekt deze met de Product Owner. Hij draagt voortdurend en proactief verbeteringen aan voor het ontwikkelproces en faciliteert de Scrum events, zodat deze effectief en efficient verlopen.
De Scrum Master coacht het ontwikkelteam naar zelforganisatie en in het proces van continue verbetering. Daarnaast coacht hij de Product Owner en Busniess Owner bij het managen van de backlog. De Scrum Master draagt bij aan de samenstelling van de sprintplanning en stuurt erop dat elke sprint concrete resultaten oplevert. De Scrum Master draagt het Agile gedachtengoed uit, niet alleen in het team, maar ook breder binnen de organisatie.

Agile Coach
De Agile Coach dient samen met de Product Owner(s) de ontwikkelteams te begeleiden en (verder) op te bouwen. Een Agile Coach is iemand die kwartjes kan laten vallen. Die kan adviseren en de Agile mindset uitdraagt met als doel organisaties uit bestaande (traditionele) patronen te drukken. Agile werken betekent het veranderen van de mindset van een organisatie. De coach voorziet de teams of de organisatie van tools zodat de organisatie zijn eigen mindset verandert. Dit komt vaak neer op het bewust maken van bestaande denkprocessen en de verandering die nodig is. Een beetje prikken en duwen is vaak nodig. De Agile Coach deelt zijn/haar kennis met de teams zodat zij worden gemotiveerd ‘out of the box’- benaderingen waar ze zelf mee komen, toe te passen. Zelf de verantwoordelijkheid nemen is een van de belangrijkste lessen die een coach zijn team leert. Het uiteindelijke doel is dat het team kan opereren zonder coach. 
Binnen Defensie is een alsmaar groeiende behoefte waarneembaar aan plaats- en tijdsonafhankelijke informatievoorziening die gebruik kan maken van bepaalde delen van de bestaande ICT infrastructuur en gegevens van de Defensie organisatie. Dit vertaalt zich veelal in de wens voor ontwikkelingen op het gebied van mobiele toepassingen waarmee specifieke klantgerichte ‘High Impact’ procesverbeteringen kunnen worden doorgevoerd.
 
Een perfect idee omzetten in een applicatie die de bijhorende uitdaging tackelt. Het Ei van Columbus, maar dan op applicatie ontwikkelgebied. Wij gaan deze uitdaging aan door Design Thinking en Lean Startup te koppelen aan een Agile/Scrum werkwijze als opeenvolgende cycli die van probleem toewerken naar oplossing.
 
Voor de ontwikkeling van de mobiele toepassingen hebben wij een aantal scrumteams ingericht. Deze teams zijn verantwoordelijk voor het ontwikkelen van Mobile Apps.
Agile/Scrum staat voor het op een flexibele manier van functionaliteiten ontwikkelen met behulp van multidisciplinaire, zelfsturende teams. Alle teamleden in het Scrum team zijn betrokken bij het detailleren, plannen en verdelen van de werkzaamheden en identificeren eventuele blokkades. Uitgangspunt is dat alle benodigde kennis voor het uitvoeren van de werkzaamheden binnen het Scrum team beschikbaar is.
 
Daarbij gaan we uit van een open, positieve- constructieve en prettige werksfeer binnen de App development organisatie waar ruimte is voor experimenteren, leren en presteren. Met een nadruk op teambuilding en gemeenschappelijke team ’values’.

[ad_2]

Source link