[ad_1]

Jij bent een ervaren projectmanager die op het gebied van Informatievoorziening (IV) zijn sporen heeft verdiend. Je bent oprecht trots op de resultaten die je hebt gehaald met je team. En ook met de ontwikkeling die jezelf hebt doorgemaakt. Je hebt een visie op het managen van projecten. Wij zoeken een projectmanager die de schouders wil zetten onder IV-oplossingen voor onze opdrachtgevers, klanten en medewerkers.

Wat wij zoeken
De ambitie van RVO is om de toonaangevende overheidsdienstverlener van Nederland te zijn. Om dat te bereiken wordt – veelal projectmatig – hard gewerkt aan optimale geautomatiseerde ondersteuning van de dienstverlening. Wij zoeken een projectmanager die zijn vak verstaat, die weet wat gedegen projectvoorbereiding, uitvoering en implementatie inhoudt. Ervaring met Agile werken is daarbij een must. Je hebt aantoonbare ervaring met digitalisering van Klantgerichte en data-gedreven dienstverlening.Als projectleider ben jij in eerste instantie verantwoordelijk voor:• Projectvoorbereiding en planvorming conform geldende projectmanagementafspraken binnen RVO.• Afstemming met de opdrachtgever over prioriteitstelling, inrichting van de governance en bemensing van de projectorganisatie.• Ontwikkelen van een aanpak (Projectopdracht, Plan van aanpak/PID en –begrotingen).En vervolgens bij opdracht tot uitvoering:• Dagelijkse aansturing van de projectmedewerkers vanuit RVO en de ICT (software) delivery organisatie (DICTU of eventuele andere leveranciers).• Verantwoordelijkheid voor de scopedriehoek tijd, geld en resultaat (kwaliteit) en risicomanagement.• Opstellen van periodieke rapportage, verantwoording en decharge.• Afstemmen van de projectdeliverables met de betreffende product owners, gebruikers en andere stakeholders.• Het inrichting en actualisering van het projectdossier, inrichting van werkzaamheden conform Toolbox Projectmanagement RVO.

Je wordt gewaardeerd als teambuilder, je motiveert en inspireert je collega’s. Als projectmanager ga je de uitdaging aan om samen met onze externe ICT-leverancier resultaten neer te zetten. Je weet hoofd- en bijzaken te scheiden en kunt dat ook overbrengen aan je team. Je kent het werken bij grote overheidsorganisaties en laat je niet uit het veld laat slaan als de bureaucratie tegen lijkt te zitten.

Achtergrond opdracht
De ambitie van RVO is om de toonaangevende overheidsdienstverlener van Nederland te zijn. Om dat te bereiken wordt – veelal projectmatig – hard gewerkt aan optimale geautomatiseerde ondersteuning van de dienstverlening. Binnen de afdeling Informatie- en Procesmanagement is daartoe behoefte aan een projectleider Integraal Klantbeeld. Met het project Integraal klantbeeld wordt technisch een integraal klantbeeld mogelijk gemaakt, te beginnen met een nader te definiëren basisbeeld. De verantwoordelijkheid voor realisatie ligt bij de directeur Klant, Advies en Informatie (KAI), als onderdeel van het Managementcontract KAI 2018. Het project maakt onderdeel uit van een actielijn in de Agenda 2022 van RVO en is qua resultaat onderdeel van de visie op de dienstverlening aan onze klanten die is vastgesteld in DT.Het project gaat onderdeel uitmaken van het strategisch programma van KAI, waarin ook andere veranderactiviteiten/ projecten worden ondergebracht en in samenhang worden aangestuurd.Doel is het realiseren van een ‘integraal klantbeeld’ van de RVO-klant, dat digitaal beschikbaar is voor elke medewerker van RVO. Het gaat hier om een volledig overzicht van alle bij RVO bekende gegevens van de klant (profiel, contactgegevens, zaakinformatie, registergegevens, e.d.) en alle op de klant herleidbare informatie op basis van kenmerken of interesses (potentieel af te nemen diensten, regelingsinformatie, Q&A’s, e.d.). De beoogde aanpak van de realisatie van het integraal klantbeeld gaat uit van het geleidelijk opbouwen van een volledig beeld, met oplevering van tussentijdse functionele resultaten. Klein beginnen en gaandeweg uit bouwen (van must have naar should have). De start van het project leidt in elk geval tot realisatie van een basis klantbeeld in een portaal; deze basis wordt opgeleverd en komt functioneel beschikbaar voor gebruikers. Gaande weg worden extra functionele eisen inzichtelijk gemaakt, het klantbeeld en de groep gebruikers uitgebreid. Onderdeel van het project is het ontwikkelen van een ‘solution architectuur’ met een visie op ontsluiting van bronnen via een servicelaag voor herbruikbare diensten. Deze architectuur maakt de aansluiting van de herbruikbare diensten via één of meerdere portalen mogelijk, en borgt daarbij autorisatiebeheer en informatiebeveiliging.

[ad_2]

Source link