Projectleider Upgrade
[ad_1]
De ICT-afdeling van onze opdrachtgever is op zoek naar een externe Projectleider Upgrade AX2009 naar Dynamics 365 en Billing (implementatie UMAX of MECOMS)
Upgrade AX2009 naar Dynamics 365 en Billing zijn twee aparte projecten die een sterke relatie met elkaar hebben.
Verantwoordelijkheden
1. Ondersteunt de Opdrachtgever/Product Owner in het identificeren van stakeholders (zowel ICT als business) en houdt rekening met hun belangen.
2. Ondersteunt de Opdrachtgever/Product Owner in het zorgen voor vaststelling van de projectscope en het specificeren/beoordelen van de functionele eisen. Zorgt dat scherp is afgebakend wat wel en wat niet beoogd wordt met het project en welke waarde wordt toegevoegd aan de business. Voorbeelden van stakeholders zijn:
a. Architectuurteam: inhoudelijke ontwerpkeuzes en implementatie governance
b. Vertegenwoordigers business: verantwoordelijkheden beleggen, tijdig betrekken, interesseren en informeren
3. Zorgt voor vertaling van functionele eisen in technische eisen. In ieder geval met betrekking tot de volgende functionaliteit:
a. Module Finance & Operations
b. Module Sales
c. Module Customer Services
d. En het laten samenwerken van deze modules met elkaar
4. Stelt een projectplan/-voorstel op dat voldoet aan de afspraken met de opdrachtgever, binnen de gestelde randvoorwaarden.
5. Zorgt dat benodigde resources (mensen, middelen en geld) inzichtelijk zijn en zorgt dat ze er komen. Zorgt dat resource-issues op het juiste niveau aandacht krijgen.
6. Geeft leiding aan de totstandkoming van het projectdoel, conform de projectopdracht. Bewaakt de voortgang en rapporteert over o.a. status, voortgang, risico’s/mitigerende maatregelen en kwaliteit.
7. Zorgt voor de evaluatie van projecten. Laat de uitkomsten hiervan vastleggen en zorgt voor de kennisoverdracht. Coacht de teamleden.
8. Adviseert management, collega’s en derden door het (laten) uitvoeren van studies en het opstellen van business cases en investeringsvoorstellen.
9. Is op de hoogte van relevante ontwikkelingen op het vakgebied, adviseert hierover en draagt bij aan de implementatie.
10. Zorgt samen met de Opdrachtgever/Product Owner voor afstemming van een goede architectuur op zowel proces, data, applicatie, technologie en solution niveau.
11. Ziet toe op de oplevering van de (verplichte) project documentatie als BIV classificaties, gegevensstroom diagrammen, autorisatiematrixen, architectuur reviews, scope changes / rework etc.
12. Ziet dergelijke projecten als kansen om tot structurele verbetering te komen in het realiseren van projecten.
13. Bereidt werkzaamheden en planningen voor (PVA deelprojecten), zorgt voor afstemming met en najagen van delivery partijen / leveranciers en interne stakeholders.
14. Zorgt voor commitment op resources bij alle delivery partijen bijvoorbeeld d.m.v. een rollende resource forecast
15. Managed zowel solution traject als uitvoerings fase, de go-live, overdracht naar beheer en sluiting van de projecten
[ad_2]
Source link