[ad_1]

In de huidige fase van het programma worden eerder ontworpen uniforme processen ingericht in de nieuwe informatievoorziening Inspect. Dit gebeurt in de ‘Maakplaats’, waar de verschillende ‘maakonderwerpen’ zodanig worden voorbereid en ontwikkeld dat ze in de lijnorganisatie geïmplementeerd kunnen worden. Voorafgaand aan dit maakproces is één van de activiteiten het uitwerken van de inhoud van de NVWA producten. De wet- en regelgeving waar de NVWA op toeziet is in het interventiebeleid omgevormd naar bedrijfsregels. Om vast te stellen of een bedrijfsregel is overtreden worden inspectievragen (gebundeld in inspectielijsten) opgesteld die de inspecteur in het veld toetst. Het opstellen van bedrijfsregels, inspectielijsten en het vastleggen van interventiebeleid en wet- en regelgeving gebeurt in de ICT-tool IAM4. Naast het uitwerken van wet- en regelgeving dient bepaald te worden welke informatie er ontsloten is om het product te kunnen realiseren, bijvoorbeeld toegang tot een (extern) overzicht dat nodig is voor de beantwoording van vragen.De projectleider Inregelen Productbeheer & Regelbeheersing heeft twee hoofdtaken. Enerzijds realiseert hij/zij de uitwerking van de inhoud van de NVWA producten. Anderzijds is hij/zij verantwoordelijk voor het (laten) ontwerpen en beschrijven van de processen die nodig zijn voor het uitwerking van de inhoud van de NVWA producten tot en met taakniveau.

Taakomschrijving:

• Het leidinggeven aan de uitwerking van de inhoud van de NVWA producten middels bedrijfsregels, inspectielijsten en informatieontsluiting;
• Het leidinggeven aan het ontwerpen en beschrijven van de processen die nodig zijn voor het uitwerking van de inhoud van de NVWA producten tot en met taakniveau;
• Het opstellen en bewaken van een planning voor de verschillende toezichtdomeinen;
• Het sturen op het behalen van de resultaten en kwaliteit, tijdig signaleren van issues en knelpunten richting de productowner;
• Het meenemen van de betrokken NVWA-medewerkers in de verandering van werkproces en ICT-ondersteuning;
• Het organiseren van opleidingsdagen voor de gebruikers;
• Het organiseren en voorzitten van gebruikersoverleggen;
• Het signaleren, agenderen en adresseren van vraagstukken ten aanzien van de inrichting van de tool IAM4;
• Het organiseren van de noodzakelijke afstemming met de leverancier van de tool IAM4;
• Het organiseren van de noodzakelijke afstemming met het lijnmanagement over de voortgang, bemensing en prioritering;
• Het aansturen van de consultants die de NVWA-medewerkers begeleiden;

Achtergrond opdracht:

Het programma Procesvernieuwing, Informatie & ICT richt zich op de procesvernieuwing, informatiebehoefte en modernisering van de ICT van de NVWA. De NVWA realiseert met het programma de volgende resultaten:

• Een moderne ICT gebaseerd op geüniformeerde organisatieprocessen: deze systematiek moet de inspecteur in het veld ondersteunen en moet beter inzicht bieden in inspectietijd, inspectieresultaten, prestaties van de organisatie en andere managementinformatie, waardoor risico’s eerder worden gesignaleerd.
• Het versterken van de informatiepositie van de NVWA, waardoor beter risicoanalyse en -management uitgevoerd kan worden.
• Het uitrusten van medewerkers met moderne apparatuur en goede verbindingen waarmee zij op gebruiksvriendelijke wijze bevindingen kunnen registreren en eerder vastgelegde bevindingen kunnen ophalen.
• Het opleiden van medewerkers om deze systemen goed te kunnen gebruiken.

[ad_2]

Source link