[ad_1]

Voor de ondersteuning van het programma wordt een Programmamanagementondersteuner (m/v) gezocht. De PMO levert directe ondersteuning aan de programmamanager. Hierbij wordt van hem/haar verwacht: ondersteuning bij herijken van de programmaplanning en business case, agenda voorbereiding, bewaken van de voortgang van actiepunten, het bijhouden van het risico- en issuelog, het meewerken aan verantwoordingsrapportages (intern, Tweede Kamer en het aankomende BIT onderzoek) en het zijn van een sparringspartner op inhoudelijke (vraag)stukken. Een belangrijk aandachtsgebied voor de PMO is tevens de administratie.

De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) is ontstaan uit drie organisaties met elk hun eigen identiteit, taken, processen en systemen. In totaal kent de NVWA 23 toezichtdomeinen. Hoewel er verschillen zijn in aanpak, is de basis van het toezicht steeds hetzelfde. Echter de huidige procesinrichting verschilt sterk, niet alleen divisie-overstijgend maar ook binnen een divisie. Dit wordt ondersteund met een erfenis van verouderde systemen die onvoldoende samenwerken, wat tevens het beheer en onderhoud kostbaar maakt.

Gezien bovenstaande problematiek moet de NVWA investeren in moderne op ICT gebaseerde geüniformeerde organisatieprocessen: deze systematiek moet de inspecteur in het veld ondersteunen en moet beter inzicht bieden in inspectietijd, inspectieresultaten, prestaties van de organisatie en andere managementinformatie, waardoor risico’s eerder worden gesignaleerd.
• Het versterken van de informatiepositie van de NVWA, waardoor beter risicoanalyse en -management uitgevoerd kan worden.
• Het uitrusten van medewerkers met moderne apparatuur en goede verbindingen waarmee zij op gebruiksvriendelijke wijze bevindingen kunnen registreren en eerder vastgelegde bevindingen kunnen ophalen.
• Het opleiden van medewerkers om deze systemen goed te kunnen gebruiken.

Om dit doel te bereiken loopt binnen de NVWA het programma Procesvernieuwing, informatie en ICT. Sinds de start van het programma is het merendeel van de processen van de NVWA in kaart gebracht en herontworpen, is er een concern architectuur opgesteld en doorontwikkeld, zijn er een basisinformatievoorziening en additionele componenten aanbesteed en verworven en zijn de wensen en eisen ten aanzien van de digitale werkplek geformuleerd. In de huidige programmafase worden eerder ontworpen uniforme processen (die zijn vastgelegd in de procesarchitectuur) gerealiseerd in de “maakplaats”. Hier worden de “maakonderwerpen” door middel van de Agile ontwikkelwijze Scrum samengebracht en geïntegreerd op het gebied van zowel proces, inrichting en ICT-ondersteuning. In deze fase worden eveneens de nieuwe processen en de nieuwe ICT-ondersteuning geïmplementeerd.

[ad_2]

Source link