[ad_1]

Opdrachtbeschrijving:
De schaduw lead architect/product owner assisteert de lead architect/product owner en treedt op als zijn plaatsvervanger bij afwezigheid. De taken van de schaduw lead architect/product owner zijn in het SAFE raamwerk te vergelijken met de De Release Train Engineer (RTE): een dienend leider en coach voor de Agile Release Train (ART) van het programma Blik op NVWA. De belangrijkste verantwoordelijkheden van de RTE zijn het faciliteren van de belangrijkste events en processen, alsmede de scrumteams bijstaan in het opleveren van waarde. De RTE communiceert met stakeholders, escaleert impediments, managet risico’s en streeft naar voortdurende verbeteringen.De RTE helpt de NVWA bij de transitie naar lean-agile, draagt agile werken uit binnen en buiten de ART, coacht teams, scrum masters en product owners in de nieuwe processen en mentaliteit. Hij of zij richt SAFe in op de NVWA-specifieke context, waarbij werkwijzen gestandaardiseerd en gedocumenteerd worden.Verantwoordelijkheden van de RTE:• Managen en optimaliseren van de waardestroom door de ART dmv de program kanban• Vaststellen en communiceren van de jaarkalender voor iteraties en PI-planningen• Voorbereiden van de PI-planning door de Vision en backlogs voor te (laten) bereiden• Organiseren en leiden van het PI-planning event• Aggregeert de team-doelen naar PI-doelen• Ondersteunt het vastleggen van de voortgang op features/capabilities• Faciliteert afstemmingsoverleggen als de PO-sync en Scrum of Scrums• Helpt het maken van economisch gedreven beslissingen door teams te ondersteunen bij het maken van inschattingen over de hoeveelheid werk voor een feature• Coachen van leiders, teams en scrum masters in de Lean-Agile praktijk en mentaliteit• Helpt bij het managen van risicos en afhankelijkheden• Escaleert impediments en houdt de voortgang ervan bij• Adviseert over bemensing om knelpunten op te lossen• Moedigt samenwerking tussen teams en met de System Architect aan• Werkt samen met Product Management, Product Owners en andere stakeholders, zodat strategie en uitvoering op elkaar afgestemd worden• Verbetert de waardestroom door de keten door gebruik te maken van de Continuous Delivery Pipeline en DevOps• Helpt de terugkoppeling van Lean UX innovatie• Faciliteert de System Demo• Zorgt voor voortdurende verbetering door de organisatie van Inspect & Adapt workshops• Stimuleert het instellen van, en ondersteunt de communities of practiceTevens kan de schaduw lead architect/product owner taken uitvoeren zoals:- het begeleiden van (architectuur) thema’s in het programma, zoals beveiliging, persistentie, e.d.

Achtergrond opdracht:
De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) is ontstaan uit drie organisaties met elk hun eigen identiteit, taken, processen en systemen. In totaal kent de NVWA 23 toezichtdomeinen. Hoewel er verschillen zijn in aanpak, is de basis van het toezicht steeds hetzelfde. Echter de huidige procesinrichting verschilt sterk, niet alleen divisieoverstijgend maar ook binnen een divisie. Dit wordt ondersteund met een erfenis van verouderde systemen die onvoldoende samenwerken, wat tevens het beheer en onderhoud kostbaar maakt. Gezien bovenstaande problematiek moet de NVWA investeren in:• Moderne op ICT gebaseerde geüniformeerde organisatieprocessen: deze systematiek moet de inspecteur in het veld ondersteunen en moet beter inzicht bieden in inspectietijd, inspectieresultaten, prestaties van de organisatie en andere managementinformatie, waardoor risico’s eerder worden gesignaleerd. • Het versterken van de informatiepositie van de NVWA, waardoor beter risicoanalyse en -management uitgevoerd kan worden.• Het uitrusten van medewerkers met moderne apparatuur en goede verbindingen waarmee zij op gebruiksvriendelijke wijze bevindingen kunnen registreren en eerder vastgelegde bevindingen kunnen ophalen.• Het opleiden van medewerkers om deze systemen goed te kunnen gebruiken.Om dit doel te bereiken is in 2014 het programma Blik op NVWA 2017 gestart. In de huidige programma fase worden eerder ontworpen uniforme processen (die zijn vastgelegd in de procesarchitectuur) gerealiseerd in de “maakplaats”. Hier worden de “maakonderwerpen” door middel van de Agile ontwikkelwijze SCRUM samengebracht en geïntegreerd op het gebied van zowel proces, inrichting en ICT-ondersteuning. Voor de opschaling van Scrum wordt de SAFE methodiek gebruikt.

Knock-out criteria:
WO werk en denkniveau
5 jaar ervaring in grootschalige software ontwikkelomgeving
2 jaar ervaring met AGILE transofrmatietrajecten binnen een watervalomgeving
Changemangement vaardigheden
Ervaring bij de Rijksoverheid
Scaled Agilist 4.X gecertificeerd
Aantoonbare ervaring in het opstarten en begeleiden van een releasetrain in de rol van RTE, gedurende minimaal 3 PI’s
Scrum, KANBAN en SAFe

[ad_2]

Source link