[ad_1]

Binnen de divisie R&E lopen een 4 tal projectjen, waarbij zowel op inhoud als benodigde ICT ondersteuning, veel raakvlakken zijn. De NVWA zoekt een implementatiemanager die ze 4 projecten binnen R&E inhoudelijk, aansturing en ICT ondersteuningsbehoefte in lijn met elkaar, zodanig dat de aansturing van de 4 projecten wordt vereenvoudigd, inhoudelijk op een lijn komen en dat de overlap waar mogelijk wordt gereduceerd. Eindresultaat van de opdracht is dat in de lijn (diverse teams, afdelingen binnen R&E) de verantwoordelijkheid en uitvoering op korte termijn kan overpakken

De 4 projecten die het betreft zijn:

– OBAMA, actieve openbaarmaking van inspectieresultaten

– Operationaliseren KPI-model

– Naleefmonitor

– Kennis gedreven werken

Achtergrond opdracht

Divisie Regie & expertise (R&E). R&E vervult een sleutelrol in de nieuwe werkwijze van de NVWA. Zowel voor efficiënt procesgericht en uniform werken als voor effectief kennisgedreven, ketengericht en risicogericht werken heeft deze divisie belangrijke taken. R&E heeft de verantwoordelijkheid om zodanig regie te voeren op de operatie van de NVWA dat de organisatie de geformuleerde doelstellingen voor het toezicht weet te realiseren. Dit vergt een zeer goede kennispositie en een sterk organiserend vermogen. De 4 projecten die in lijn gebracht moet worden dragen bij aan het effectiever en efficienter invullen van de sleutelrol van R&E.

[ad_2]

Source link