[ad_1]

Wij zijn op zoek naar tijdelijke versterking voor het team Voortdurend Verbeteren. De persoon moet op senior niveau mee kunnen draaien in het programma Voortdurend Verbeteren.

We zoeken specifiek naar een collega die succesvol zelfstandig verbetertrajecten op team- en ketenniveau kan uitvoeren, gebruikmakend van het aanwezige VV instrumentarium (op Lean gebaseerde way of working).

Functieomschrijving
Als Adviseur voel je je verantwoordelijk voor het inbedden van de methodiek en instrumenten van VV binnen één of meer businessunits van PGGM. De Adviseur VV begeleidt, in verschillende rollen, verbetertrajecten bij teams, afdelingen en ketens van PGGM. Je opereert zowel als (team)coach, procesbegeleider, trainer en adviseur. Je initieert, ontwikkelt, analyseert en beoordeelt de impact van verbetervoorstellen. Je adviseert en coacht management op het inrichten van strategy deployment en hieraan gerelateerde (proces)sturing. Je doorziet strategische veranderprocessen en beïnvloedt deze in samenspraak met betrokken management. Je onderzoekt, analyseert en adviseert over complexe, unit-overschrijdende (keten)processen en houdt daarbij rekening met de onderlinge afhankelijkheden van de processen, business belangen, doelen, IT-systemen, etc. Je vindt het leuk om te sparren met collega’s en management om hun wensen en behoeften te vertalen naar een concreet plan van aanpak voor de betreffende groep of afdeling. Je bereidt workshops en presentaties aan groepen medewerkers en/of managers voor en voert deze ook uit. Je bent in staat om senior management te challengen. En je weet op inspirerende wijze het gedachtegoed van VV uit te dragen. Daarnaast signaleer en analyseer je relevante ontwikkelingen op het gebied van procesverbetering en verandermanagement. Ook ben je bezig met het opbouwen, verdiepen en optimaliseren van klantrelaties en het creëren van draagvlak. Tot slot ben je als coach ook sparringpartner, inhoudelijk deskundige en coach voor je collega’s van het VV-team en de VV-champions in de lijn.
 

[ad_2]

Source link