Mijn persoonlijke interesses

Divisiemanager met portefeuille ICT

Home »  Aanvragen »  Harvey Nash »  Divisiemanager met portefeuille ICT

Divisiemanager met portefeuille ICT

On januari 17, 2017, Posted by , In Harvey Nash, By ,,,, , With Reacties uitgeschakeld voor Divisiemanager met portefeuille ICT

[ad_1]

In opdracht van de RDW is Harvey Nash op zoek naar een

Divisiemanager met portefeuille ICT (vaste baan)

Standplaats: Groningen (regelmatig reizen naar diverse RDW locaties is onderdeel van de functie)

Start: intentie is per april 2017

Inzet: 36 uur per week

Salaris afhankelijk van opleiding en ervaring maximaal EUR 8.353,- bruto per maand (schaal 16, * .b.v. 36 uur)

Profielschets

Van de divisiemanager wordt verwacht dat hij/zij met gezag en vanuit een duidelijke visie sturing geeft aan de divisie. Door te inspireren, te verbinden, te delegeren en aan te spreken op verantwoordelijkheden weet de divisiemanager de divisie mee te nemen in een toekomstgerichte koers passend bij een veranderende omgeving met de daarbij behorende noodzakelijke innovaties. In dit proces weet de divisiemanager een dusdanige omgeving te creëren waar in teamverband wordt samengewerkt en men vertrouwt op de kennis en competenties van zichzelf en anderen om de doelstellingen te realiseren.

Plaats in de organisatie

De Divisiemanager rapporteert rechtstreeks aan de Directie en is lid van het managementteam van de RDW. Het functieprofiel van divisiemanager is een RDW brede functie. Dit betekent dat de divisiemanager in eerste instantie wordt aangesteld op een specifieke divisie-portefeuille, maar dat in overleg roulatie naar een andere divisie-portefeuille mogelijk is.

Aandachtspunten portefeuille ICT

Voor de portefeuille ICT zijn de komende jaren de volgende onderwerpen die specifiek aandacht vragen:

Continue verbeteren dienstverlening

Het ICT Bedrijf heeft de ambitie om geen verstoringen in de dienstverlening te veroorzaken. Het doel is om de komende jaren de beschikbaarheid van de dienstverlening op EDS en Winframe te verhogen naar 99,99% en de norm voor het foutpercentage bij changes te reduceren met 0,5% per jaar.

Innovatie

Invulling geven aan de nieuwe strategie van de RDW door participatie in MT Kernteams op strategische thema’s zoals Intelligence Transport Systems / TGK 2.0 en het MT kernteam Data. In dit laatste kernteam vallen de strategische thema’s Europese Registratie, toekomstvastheid RDW datamodel en data in het voertuig.

De organisatie meenemen in en gereed maken voor deze ontwikkelingen die op de RDW af komen.

Verbeteren bedrijfsvoering

Het ICT Bedrijf wil beter presteren dan de bench mark voor wat betreft het beheer en systeemontwikkeling op de kernsystemen. Bijvoorbeeld door het toepassen van Lean IT om verspilling te minimaliseren.

De uitgaven zijn 100% rechtmatig en marktconform.

Leiderschap

Richting geven aan en prioriteren van initiatieven om de dienstverlening en bedrijfsvoering te verbeteren

Zorgen voor verbinding tussen ICT, de divisies en externe omgeving op het gebied van ICT.

Profiel

Eigenschappen en competenties

– De stijl van het management is gericht op samenbindend leiderschap op alle niveaus in de organisatie om te werken aan gezamenlijke RDW-doelen. De manager geeft op hoofdlijnen sturing aan (afdelings)managers. Delegeert door duidelijke verantwoordelijkheden en bevoegdheden toe te kennen en de realisatie van individuele doelen en afdelingsdoelen te bewaken. Beschikt hierbij over bestuurlijke sensitiviteit.

– Is een gedreven motivator, met respect voor mensen, die weet hoe de capaciteiten en talenten van medewerkers optimaal kunnen worden benut. Communiceert helder, soepel en informeel, beschikt over natuurlijk overwicht en kan goed luisteren.

– Is een kundige, betrokken en betrouwbare manager, getuigt van strategisch inzicht en visie, kan strategische doelen vertalen naar plannen en resultaten boeken, durft beslissingen te nemen, slagvaardig, is iemand met oog voor de bedrijfsmatige en menselijke kant van het bedrijf, intelligent (academisch, conceptueel en analytisch).

– Kan omgaan met tegenstrijdige belangen en externe en politieke verhoudingen. Herkent bestuurlijke kansen en risico’s, heeft een sturende invloed op het gestructureerd overleg met de branchegenoten, is tactisch en standvastig, heeft voldoende geduld in minder snel vlottende processen, kan zich positief opstellen in veranderende situaties.

– Kan de belangen van de RDW vertegenwoordigen, zowel nationaal als internationaal, op basis van draagvlak en inhoudelijke kennis. Begrijpt daarbij de relatie tussen de RDW als zelfstandig bestuursorgaan met eigen rechtspersoonlijkheid, en het Ministerie van I&M. Weet steun te mobiliseren voor innovatieve ontwikkelingen.

Opleiding en ervaring

– Beschikt over ruime managementervaring in een complexe omgeving bij meer organisaties/organisatieonderdelen. Heeft ervaring met het aansturen van een groot organisatieonderdeel en ervaring bij meerdere overheidsorganisaties of daarbuiten.

– Is bekend is met de procesgang binnen de overheid en heeft ervaring in het onderhouden van een netwerk ten behoeve van de publieke dienstverlening en de continuïteit van de organisatie en in het verbinden van de interne en externe omgeving.

– Heeft diepgaand inzicht in (inter)nationale politiek-bestuurlijke, financieel-economische, sociaal-maatschappelijke en/of organisatorische aangelegenheden, verhoudingen en ontwikkelingen.

– Beschikt over academisch werk- en denkniveau en kennis. Heeft bij voorkeur inzicht in de mobiliteitsketen en affiniteit en ervaring met ICT en techniek.

Uitgebreidere informatie over de vacature is op aanvraag beschikbaar (zowel schriftelijk als mondeling/telefonisch).

Reageren op de functie kan door het sturen van je CV met uitgebreide motivatie.

Een uitgebreid assessment maakt onderdeel uit van de selectieprocedure.

[ad_2]

Source link

Comments are closed.