[ad_1]

Afdeling HD

Wij helpen veranderen en continu verbeteren.

Wij helpen leiders, hun teams en de organisatie bij het veranderen en continu verbeteren van hun processen, werkwijzen, vaardigheden en leiderschap. Dit doen we door onafhankelijk advies, impactvolle interventies en betrokken procesbegeleiding. Ons doel is om teams boven zichzelf uit te laten stijgen. Om mensen en organisatieonderdelen met elkaar te verbinden. En om bij te dragen aan een manier van werken, waarin transparantie, continu verbeteren en het denken in ketens vanzelfsprekend zijn.

Aandachtsgebied Risk- en Procesmanagement

Wij adviseren en ondersteunen afdelingen bij het in kaart brengen van processen. Daarbij zorgen wij ervoor dat processen worden vastgelegd en actueel worden gehouden. Het in kaart brengen van processen draagt bij aan een gezamenlijk beeld van hoe het werk wordt uitgevoerd, wie erbij betrokken zijn en wat je hiervoor nodig hebt. Ook de samenhang met andere processen (afdelingen) wordt hierdoor inzichtelijk. Wij zorgen ervoor dat de uitgewerkte processen worden vastgelegd in het Proceshuis. Dit is een online tool, zodat alle procesinformatie voor iedereen beschikbaar is. Bij de vastlegging wordt een koppeling gemaakt met onder andere wet- en regelgeving, normindexen,  beleid, werkinstructies en templates.

Daarnaast ondersteunen wij afdelingen bij het herkennen en beheersen van risico’s. Door wetswijzigingen, veranderingen in werkzaamheden of taken, M&A ontwikkelingen  kunnen nieuwe risico’s ontstaan. werkwijze voor het uitvoeren van risicoanalyses. Hierover hebben wij intensief contact met de opdrachtgever en kennisdragers.

Wij geven een onafhankelijk advies en beschikken over een gestandaardiseerde manier van werken

Werkzaamheden

• Analyseren, uitwerken en verbeteren van (keten)processen samen met klant
• Modelleren van uitgewerkte processen in Mavim
• Voorlichting en advies geven over nieuwe Portal Proceshuis (Mavim)
• Afstemming/overleg met opdrachtgever(s) en kennisdrager(s)

[ad_2]

Source link