[ad_1]

Opdrachtomschrijving:

Onze klant gaat eind dit jaar een behoorlijke wijziging in organisatiestructuur doorvoeren hetzij, nieuwe en aangepaste business units, units worden ingedeeld in geografische zones. Momenteel ingedeeld in branches ( Food, zorg etc) deze worden nu opgedeeld en ondergebracht in de verschillende geografische BU’s.

Medewerkers kunnen een andere standplaats krijgen en in sommige gevallen heeft deze wijziging ook impact op salaris. 

De werkzaamheden bestaan uit een aantal verschillende zaken:

De specifieke vraag om een projectmanager in te zetten die ook met de business mee kan denken in technische oplossingen, denk dan bijvoorbeeld aan het gebruik van Teams (als voorbeeld).

Overleggen met de business om zo erachter te komen voor wie welke bestanden toegankelijk moeten zijn i.v.m. mogelijk wijzigen van verantwoordelijkheden/rollen ed.

• Belangrijk is om te achterhalen, welke bestanden moeten waar heen en wat voor een type data het is en wie moet daar toegang tot hebben.
• Aanpassingen in AD (groepen, managers, BU’s) die komen binnen bij Valid via changes
• De projectmanager moet uiteindelijk komen met een bestandsstructuur die eventueel gekoppeld (is waar dit kan) aan de kostenstructuur.
• Deadline voor dit project is tot 28-12-2019 , alle wijzigingen dienen dan doorgevoerd te zijn. Voorkeur volgende week al starten i.v.m. een geplande meeting waar de PM kan aanhaken. 

De klant stelt zijn ICT beheerders beschikbaar om de projectmanager in contact te brengen met de business en om hand en span diensten te verrichten voor de projectmanager.

[ad_2]

Source link