Projectleider logistieke processen
[ad_1]
Verantwoordelijkheden en taken
Per half december zijn we op zoek naar een projectleider met ervaring op het gebied van logistieke processen. De projectgroep bestaat uit medewerkers van Logistiek en medewerkers van Distributie (exploitatie en aanleg), voor het vraagstuk over het logistieke proces bij Productie zullen medewerkers van Productie aan moeten schuiven. De projectleider is een extern expert op het gebied van logistieke processen. De projectgroep rapporteert aan de stuurgroep bestaande uit de managers van FAZ, Distributie en HRM.
De Opdracht:
De projecteider bepaalt de kosten van ons huidige logistiek proces in de hele keten (Hoofdmagazijn, Regiomagazijn, Steunpunt, Bus, Verstoringscontainer, Voorraad (incl incourant), Arbeid (zowel bij logistiek als bij distributie en de aannemers) en Automatisering (ICT).
Geeft een advies over verbeteringen van het gehele logistieke proces waarbij de volgende onderwerpen meegenomen moeten worden:
Bepaalt de optimale voorraad (rekening houdend met voorraden bij onze storingsdienstaannemer)
Bepaalt de optimale aantal voorraadechelons (hoofdmagazijn – regiomagazijn – steunpunt – bus – verstoringscontainer…) en optimale voorraad per voorraadechelon. Hierbij moet een goede balans gevonden worden tussen klanttevredenheid (Distributie), materiaalbeschikbaarheid, transportafstand (en tijd) en kosten. Eventuele directe materiaalleveringen op projecten moet hierin ook meegenomen worden.
Procesverbeteringen op de interfaces Distributie – Logistiek; zowel in het aanlegproces als in het exploitatieproces. Leveringen Just In Time (niet te vroeg maar zeker niet te laat) en Just Enough (niet te veel en niet te weinig om tekorten op projecten te voorkomen en retourstromen te minimaliseren).
Efficiëntieverbeteringen die te bereiken zijn door het logistieke proces van Productie meer centraal te gaan organiseren.
Stelt op basis van de adviezen (na goedkeuring van de stuurgroep) een stappenplan op om genoemde verbeteringen te implementeren. Hierbij moeten implementatietijd, kosten en baten van de verschillende stappen aangegeven worden.
De afdeling
De werkzaamheden worden verricht binnen de afdeling Inkoop & Logistiek. De afdeling is verantwoordelijk voor het ontwikkelen en (doen) uitvoeren van het inkoop- en logistiek beleid. De afdeling is ten aanzien van de inkoopfunctie verantwoordelijk voor een effectieve en efficiënte inkoop van alle producten en diensten. De afdeling is ten aanzien van de logistieke functie verantwoordelijk voor een effectieve efficiënte logistieke grondvorm en de opvolging daarvan.
[ad_2]
Source link