[ad_1]

De Informatieanalist is verantwoordelijk voor het analyseren van bedrijfsprocessen (incl. informatie, organisatie en ondersteuning), zoals afgebakend in de concernarchitectuur. De focus ligt daarbij op informatie-analyses in het kader van de realisatie van de basisinformatievoorziening. De werkzaamheden bestaan uit een mix van bureaustudie en interviews/gesprekken/workshops met medewerkers uit de organisatie. De informatieanalist maakt onderdeel uit van een Scrum-team waarin hij/zij ook een bijdrage levert en onderdeel is van het bepalen van de sprints van het team.
Taakomschrijving

• Begeleiden en organiseren van workshops rondom proces, informatie en requirements
• Opstellen en doorontwikkelen van proces- en gegevensmodellen

 
Assisteren van een productowner uit de business bij de werkzaamheden in een scrum proces, waaronder:

• Uitwerken van proces en gegevensmodellen in requirements in de vorm van ‘epics’ en ‘user stories’
• Opstellen en/of beoordelen van acceptatiecriteria en testscenario’s
• Prioriteren en onderhouden van de backlogo Afstemming met product manager en andere productowners over de samenhang
• Afstemming met business- en solution architecten over kaders en architectuur
•  Deelname aan dagelijkse standups, wekelijkse refinements en tweewekelijkse demo, retrospective en planning
• Op verzoek uitvoeren van analyses op ‘verticale thema’s’ zoals bijvoorbeeld beveiliging, authenticatie, e.d.

Achtergrond opdracht

De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) is ontstaan uit drie organisaties met elk hun eigen identiteit, taken, processen en systemen. In totaal kent de NVWA 23 toezichtdomeinen. Hoewel er verschillen zijn in aanpak, is de basis van het toezicht steeds hetzelfde. Echter de huidige procesinrichting verschilt sterk, niet alleen divisieoverstijgend maar ook binnen een divisie. Dit wordt ondersteund met een erfenis van verouderde systemen die onvoldoende samenwerken, wat tevens het beheer en onderhoud kostbaar maakt.
 
 Gezien bovenstaande problematiek moet de NVWA investeren in:

• Moderne op ICT gebaseerde geüniformeerde organisatieprocessen: deze systematiek moet de inspecteur in het veld ondersteunen en moet beter inzicht bieden in inspectietijd, inspectieresultaten, prestaties van de organisatie en andere managementinformatie, waardoor risico’s eerder worden gesignaleerd.
• Het versterken van de informatiepositie van de NVWA, waardoor beter risicoanalyse en -management uitgevoerd kan worden.
• Het uitrusten van medewerkers met moderne apparatuur en goede verbindingen waarmee zij op gebruiksvriendelijke wijze bevindingen kunnen registreren en eerder vastgelegde bevindingen kunnen ophalen.
• Het opleiden van medewerkers om deze systemen goed te kunnen gebruiken.

[ad_2]

Source link