[ad_1]

• Managen (scope, tijd, geld) van een aantal projecten vanuit de sub-afdeling ICT vervangingsprojecten, waarbij de primaire focus ligt op een project met betrekking tot een nieuwe OTA-omgeving (ANS);
• Stakeholder management met betrekking tot de projecten;
• Zorgen voor structuur bij de uitvoering van bovengenoemde taken;

Projectleider Vervangingsprojecten

Algemeen: De afdeling Infrastructuur maakt binnen het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) deel uit van de Unit ICT. De afdeling Infrastructuur richt zich op het inrichten, onderhouden, beheren en exploiteren van de ICT-infrastructuur ten behoeve van het COA. Binnen de afdeling Infrastructuur zijn 4 sub-afdelingen:
1. Exploitatie
2. Netwerkbeheer en Telefonie
3. ICT vervangingsprojecten
4. Generiek Applicatie Beheer

De sub-afdeling Exploitatie levert onder meer ondersteuning en faciliteiten bij de ontwikkeling van maatwerk-informatiesystemen en/of de selectie van standaardpakketten. De sub-afdeling Netwerk/Telefonie levert onder meer ondersteuning en faciliteiten bij de ontwikkeling van Netwerkstructuren en ontsluitingsmogelijkheden van de informatie. De sub-afdeling ICT vervangingsprojecten realiseert samen met en voor de sub-afdelingen Exploitatie en Netwerkbeheer projecten. De sub-afdelinng Generiek Applicatie Beheer levert ondersteuning op het gebied van de generiek applicaties (Citrix, Office, Adobe enz.)

Probleem en vraagstelling: Vanuit sub-afdeling ICT vervangingsprojecten lopen kleinere en grotere projecten. In verband met doorgroei hebben wij spoedig invulling nodig om de continuiteit van essentiele projecten niet in gevaar te brengen. Door middel van deze uitvraag willen wij een ICT technisch projectleider inhuren met een technische achtergrond om een key-project verder te managen en mogelijk daarnaast nog een aantal kleinere projecten op te pakken. De projectleider rapporteert in het kader van projecten aan de programmamanager en het (adjunct-) Teamhoofd van de desbetreffende sub-afdeling (opdrachtgever).

Taken:
• Managen (scope, tijd, geld) van een aantal projecten vanuit de sub-afdeling ICT vervangingsprojecten, waarbij de primaire focus ligt op een project met betrekking tot een nieuwe OTA-omgeving (ANS);
• Stakeholder management met betrekking tot de projecten;
• Zorgen voor structuur bij de uitvoering van bovengenoemde taken;

[ad_2]

Source link