[ad_1]

Op te leveren resultaat 1.Verantwoordelijk voor de projectmatige introductie van producten en diensten en het inregelen van beheer;
2.Sturen op en rapporteren over project beheersaspecten;
3.Managen van project risico's en exceptions;
4.Bewaken van de samenhang en onderlinge afhankelijkheid tussen de projecten, het managen van projectprogramma’s uitgevoerd door service providers;
5.Zorgen dat de projecten in lijn zijn en blijven met de IT planning.

De hiervoor benoemde resultaatgebieden vertalen zich in uitvoerende zin in de volgende activiteiten:
1.Managen van de projectmatige introductie van producten en diensten en het inregelen van beheer:
•Managen van projecten met als doel nieuwe of aangepaste producten en diensten te introduceren;
•Zorg dragen voor introductie van beheer (registratie en administratie) van ICT diensten.
2.Sturen op en rapporteren over project beheersaspecten:
•Analyseren van – en sturen op project beheersaspecten tijd, geld, kwaliteit, informatie, organisatie en risico;
•Rapporteren over projectvoortgang.
3.Managen van project risico's en exceptions:
•Identificeren en managen van project risico's;
•Managen van project exceptions.
4.Bewaken van de samenhang en onderlinge afhankelijkheid tussen de projecten, het managen van projectprogramma’s uitgevoerd door service providers:
•Besturen van projectprogramma’s;
•Besturen van meerdere projecten, ondergebracht bij service providers;
•Inzichtelijk maken van afhankelijkheden tussen projecten, en met de bestaande dienstverlening;
•Analyseren en oplossen van issues m.b.t. afhankelijkheden.
5.Zorgen dat de projecten in lijn zijn en blijven met de IT planning:
•Inzichtelijke maken van individuele project afwijkingen t.o.v. de IT planning;
•Issues registreren in geval van geconstateerde afwijkingen, en deze issues oplossen;
•Analyseren van de impact van de afwijkingen en adviseren over de besluitvorming.

[ad_2]

Source link