[ad_1]

De implementatie is onderverdeeld in een aantal deel implementaties onder leiding van een projectleider Implementatie. Per implementatieonderwerp is de (deel) projectleider verantwoordelijk om de implementatie van de van nieuw ontwikkelde processen en ICT ondersteuning met als doel deze succesvol in gebruik te doen nemen. De werkzaamheden omvatten naast het organiseren van de feitelijke overgang, het creëren van de opleidingsvoorziening (systeem en bemensing), het uitvoeren van pilots en verdere invoering, het opleiden van medewerkers in de nieuwe processen en de bijbehorende ICT voorziening, het realiseren van een ondersteuningsstructuur en bijbehorende middelen om de organisatie gedurende een eerste periode te ondersteunen bij het eerste gebruik.

Taakomschrijving:
• Leidinggeven aan (deel) implementatieproject en ondersteunende teamleden van het implementatieproject
• Opstellen en bewaken van (deel) implementatieplan op basis van een impactanalyse
• Sturen op het behalen van de resultaten, tijdig signaleren van issues en knelpunten richting projectleider
• Zowel sturend op de ‘harde kant’ van implementatie als op de ‘zachte kant’ van de veranderting
• Coordineren operationele implementatie activiteiten
• Opstellen van voortgangsrapportages en afstemming met de andere projecten van het programma;
• Sparringpartner voor lijnmanagement (Afdelingshoofden, Teamleiders)
• Sparringspartner voor projectleider implementatie en collega
• Afstemming met en sparringpartner van de ICT ontwikkel- en beheerorganisatie

[ad_2]

Source link