[ad_1]

Het Planning & Control (P&C)proces is een belangrijk onderdeel in de besturing van de RCE.
Voor een deel betreft dit de totstandkomingen van de (meerjaren) begroting en het bestedingsplan van de RCE. De eerste uitdaging ligt aan de voorkant van de P&C cyclus. Planning in relatie tot de missie, visie en strategie. De tweede in de daarbinnen te maken operationele keuzes. En de derde is de handhaving daarvan.
Niet alleen door inhoudelijke coördinatie, maar ook door coaching en ondersteuning van de gehele organisatie en in het bijzonder de adviseurs binnen het team Bedrijfsvoering, waarmee de totstandkoming wordt gerealiseerd. Daarnaast gaat het ook om initiatieven om de kwaliteit van de P&C-cyclus te verbeteren en om P&C-expertise bij programma’s en projecten buiten het team.

Opdrachtomschrijving/werkpakket
 het beschrijven van een kwalitatief goed Planning & Control proces. Het ontwikkelen van:
– planning- en control producten
– overzicht van het besluitvormingstraject
– overzicht van de taken en rollen in het proces
 Het opstellen van (strategische) kaders voor de kwaliteit, planning en tijdigheid van deze producten
 Het (mede) opstellen van een functieprofiel van de adviseur Planning en Control, welke hierna op structurele basis werkzaam moeten worden binnen de RCE.
 

[ad_2]

Source link