[ad_1]

• het opstellen van een inhoudelijk zorgvuldig en voortvarend plan voor transitie;
• het concreet maken van een stappenplan voor de korte termijn en het opstellen van scenario’s voor de langere termijn.
• het horen en afwegen van de belangen van alle betrokkenen bij het schrijven van de plannen en daarmee draagvlak creëren voor die plannen;
• het borgen van de condities en randvoorwaarden die door de directie zijn vastgesteld;
• het helder in beeld brengen van de meerwaarde van de transitie op de verschillende onderdelen;
• het transparant tot stand laten komen van het plan met advies voor besluitvorming

Achtergrond opdracht
De verandermanagers plannen, begeleiden en facilitairen het veranderproces in de breedste zin. Dat wil zeggen zowel de ‘ inhoudelijk/fysieke ‘ reorganisatie als qua reorganisatie-technische zaken (zoals functieprofielen, plaatsingsproces, individuele besluiten, etc).

[ad_2]

Source link