[ad_1]

TAKEN ALGEMEEN
Geeft leiding aan de unit binnen de door het Bestuur gestelde kaders. Signaleert noodzakelijke en gewenste aanpassing van beleid, initieert en/of levert een bijdrage aan de ontwikkeling en implementatie van beleid. Signaleert proactief ontwikkelingen (bijvoorbeeld op het vakgebied, maatschappelijk, politiek, nationaal, internationaal) en vertaalt deze naar gevolgen voor de organisatie of eigen unit. Zo nodig worden concrete voorstellen uitgewerkt ter besluitvorming door het bestuur. Vormt de verbindende schakel tussen het Bestuur en units. Adviseert het Bestuur gevraagd en ongevraagd over strategische vraagstukken vanuit de eigen deelverantwoordelijkheid. Adviseert het Bestuur over de integrale verantwoordelijkheid voor de beleids- en bedrijfsvoering aspecten van de organisatie. Levert een bijdrage aan het organisatie brede jaarplan en is verantwoordelijk voor het jaarplan van de unit. Is verantwoordelijk voor de uitvoering van de financiële- en personele zaken van de unit binnen de gestelde kaders. Is verantwoordelijk voor het continu verbeteren van kwaliteit en efficiency van de processen binnen de unit en de unit overstijgende afstemming. Draagt zorg voor de ontwikkeling en uitvoering van de opgedragen ‘veranderopdrachten’.

UITVOERING
Is verantwoordelijk voor implementeren van uitvoeringskaders en -voorschriften. Draagt de verantwoordelijkheid voor een probleemloze opvang van de unit, waarbinnen de leefbaarheid, veiligheid en beheersbaarheid in de regio en locatie is gegarandeerd. Is verantwoordelijk voor het politiek, bestuurlijk en maatschappelijk netwerk in de regio. Is verantwoordelijk voor ketenbrede afstemming en samenwerking. Verzorgt de mediawoordvoering in de regio. Is verantwoordelijk voor het calamiteitenmanagement in de regio. Verwerft steun en draagvlak voor beleid tegen de achtergrond van belangentegenstellingen Signaleert en speelt in op ontwikkelingen in de bestuurlijke omgeving bij veranderingen in de opdracht.

Werkgebied unit Zuid (Limburg, Brabant en Zeeland)

[ad_2]

Source link