[ad_1]

Het beheersen van risico’s, het oplossen van issues en uitvoeren van omgevingsmanagement zijn essentiële taken
van de projectmanager. Indien afgeweken wordt van eerder vastgestelde afspraken dan is het de taak en
verantwoordelijkheid van de projectmanager om het project te sturen op budget, kwaliteit en leveringstijden. Een
projectmanager is op de hoogte van alle informatie over het project en is verantwoordelijk voor klant-, contract-,
leveranciers- en teammanagement.
De projectmanager is in staat in korte tijd de opdracht te doorgronden en te verwerken in een gedegen plan waarin de
verschillende belangen en belanghebbenden zijn onderkend en mogelijke tegenstellingen omgezet zijn naar
maatregelen voor de verantwoordelijke bestuurders. De projectmanager organiseert de vertaalslag van business
behoefte naar technische oplossingsrichting, waarbij de (on)mogelijkheden in overeenstemming met geldende
kwaliteitsrichtlijnen ter besluitvorming zijn voorgelegd aan de verantwoordelijke gremia. In algemene zin begrijpt en
beheerst de projectmanager het speelveld, het proces en de (nieuwste) technologie, die van toepassing zijn op het
project en staat daarmee garant voor de juiste inhoudelijke keuzes.
Een projectmanager bij PPM weet op een ondernemende en resultaatgerichte manier (complexe) projecten te laten
slagen. Uitstekende organisatorische, sociale en communicatieve vaardigheden zijn daarbij onmisbaar. De
projectmanager bij IVO Rechtspraak is bij uitstek in staat een brug te slaan tussen business en IT. Een groot
analytisch vermogen en procesmatig inzicht maken het mogelijk om pro-actief te reageren op ontwikkelingen in
verschillende projecten.

Achtergrond opdracht
PPM is integraal verantwoordelijk voor de uitvoering van projecten binnen de Informatie Voorzienings Organisatie
(IVO) van de rechtspraak. PPM draagt zorgt voor realisatie- en implementatieprojecten op het gebied van business,
software, infrastructuur en huisvesting.

[ad_2]

Source link