[ad_1]

Omschrijving van de opdracht ‘

Moderniseren Werkdomein’ (MW) leidt tot een concrete gemeentelijke visie, tot alternatieven en een oplossingsrichting voor een efficiënte gegevensuitwisseling in het werkdomein als geheel. Een digitale gegevensuitwisseling met UWV, met andere gemeenten, maar ook met andere instanties, met private partijen en met inwoners. Doel daarbij is tot een betere dienstverlening en samenwerking te komen op het gebied van begeleiding, re-integratie en toeleiding naar werk, zowel per organisatie, als op de gezamenlijke Werkgeverservicepunten (WSP). Inherent hieraan is het verbinden van de lopende trajecten in het werkdomein met elkaar op inhoud, onderlinge impact en integraliteit, zowel voor werkgeversdienstverlening, als werkzoekendendienstverlening waarbij de uitgewerkte visies en de bijbehorende informatievoorziening(en) leiden tot een gedragen gemeentelijk standpunt ten aanzien van begeleiding, re-integratie, matching en de bijbehorende samenwerkingsvorm en informatievoorziening met UWV. 

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

De opdracht bestaat uit onderstaande onderdelen:

• Opstellen, bijstellen en afstemmen met het management van de VNG van het projectplan en de tactische aanpak.
• Uitvoering hieraan geven met het team Werk & Inkomen van VNG-R, in samenspraak met VNG-Beleid en VNG-TIS.
• Zorgdragen voor integraal overzicht, afstemming van de gedragen visievorming binnen het interdisciplinaire team met de andere betrokken onderdelen van de VNG, DIVOSA, Cedris, UWV, IB, BKWI, SZW en het gemeentelijk veld op MTniveau.
• Toetsen en uitdragen van deze visie in de gemeentelijke omgeving, inclusief de SW-leveranciers, en specifiek richting SZW en UWV bij de verdere concretisering van het traject ‘Moderniseren Werkdomein’. op bestuurlijk- en managementniveau.
• Leiding geven aan de realisatie van een nieuw architectuurontwerp, onderliggend aan de nieuwe manier van samenwerking in de Werkketen, op bedrijfsvoeringsen gegevensniveau.
• Komen tot gezamenlijke plannen met SZW en UWV en tot pilots in de uitvoering met UWV, gemeenten en SW-leveranciers.
• Beïnvloeden van de betrokken organisaties op tactisch, strategisch- en bestuurlijk niveau.
• Inventariseren en bijeenbrengen van UWV, SVB, IB, BKWI, DIVOSA, Cedris, SZW en BZK op het gebied van WERK, met een landelijke, of regionale impact en/of een gemeentelijk Informatievoorzieningscomponent.
• Organiseren multidisciplinaire samenwerking (domein-, kennis- en organisatieoverstijgend) en sturen op- de integraliteit van de visievorming en de beleidsontwikkeling ten aanzien van dienstverleningsconcepten, architectuur- en procesprincipes, informatievoorzieningen en gegevensuitwisseling in de 4 overheidsketens en met de private partijen binnen de werkgeversdienstverlening en werkzoekendendienstverlening.
• Organiseren van een multidisciplinair team binnen de VNG op Werkthema’s (financiën, sociaal domein, domein / beleid, informatiesamenleving, realisatie) t.b.v. kennisuitwisseling tussen de trajecten en de onderlinge verhoudingen binnen de werkgeversdienstverlening en werkzoekendendienstverlening.
• Monitoring van bestuurlijke en inhoudelijke Werkthema’s en die ter afstemming, of advisering bespreken met de VNG-commissies Participatie, Schulden en Inburgering (PSI) en ‘Informatiesamenleving’.
• Contacten leggen en onderhouden op management en bestuurlijk niveau met andere trajecten en projecten binnen het W&I-domein en daarbuiten, zoals Verbinden Schuldendomein, Toekomst Gegevensuitwisseling Werk & Inkomen, Doorontwikkelen SUWI en de projecten bij Zorg & Ondersteuning, Inburgering, Onderwijs en Veiligheid (Sociaal Domein).
• Bewaken van de architectuurvorming, gegevensanalyse en privacy-aspecten (AVG) als onderdeel van de reguliere keteninformatisering, in afstemming met VNG, IB, BKWI, UWV en SZW en de bijbehorende reguliere keten-governance.
• VNG-interne en externe verslaglegging (tactisch en strategisch niveau) en verantwoording van de voortgang van het traject Moderniseren Werkdomein, zowel inhoudelijk, als financieel.
• Planning en bewaking van de voortgang per activiteit en overall op de realisatie van het actieplan, in afstemming met het traject ‘Matchen op Werk / VUM’ bij SZW.
• Integrale afstemming en coördinatie van de inzet van capaciteit en expertise (inkomen, architectuur, informatiebeveiliging, privacy, etc.) op het maken van ontwerpen en analyses en afstemming daarover met de ketenpartijen (resource management).

[ad_2]

Source link