[ad_1]

Als Manager Logistiek ben je verantwoordelijk om naast het runnen van de logistieke operatie vereiste vernieuwingen vorm te geven.
Deze vernieuwingen zullen plaatsvinden over 3 assen, te weten:

• Optimalisatie van het logistieke proces, team en positionering binnen de huidige kaders van het bestaande systeem (quick-wins);
• Ontwerp, voorbereiding en implementatie van de Business Proces Redesign en het uitrollen en invoeren van het nieuwe ERP-systeem (SAP 4 HANA);
• Ontwikkeling en implementeren van de vernieuwde logistieke organisatie.

 
In je rol als Logistiek Manager stuur je naast de huidige logistieke operatie het veranderproces. De logistieke rol zal op basis van de vastgestelde visie op de logistieke keten, worden geherdefinieerd. In samenwerking met de diverse stakeholders teamvestigingen binnen de organisatie zal deze transformatie worden geleid. Je werkt hierbij voornamelijk in Veldhoven, maar 1x in de week naar Den Bosch of eens naar het logistiek centrum in Hoogeveen kan ook van toepassing zijn.
 
In 2019-2020 worden de vernieuwde logistieke processen van de opdrachtgever binnen de nieuwe ERP-omgeving uitgerold. Op basis van de Business Process Redesign bepaal je de inrichting van de processen en ben je verantwoordelijk voor bij het vaststellen en inrichten van het type logistieke organisatie en de rol (make or buy, of hybride) die hierbij hoort.

De volgende onderdelen mag je dan ook tot je takenpakket rekenen:

• Besturen van de operatie van logistiek;
• Besturen van de genoemde vernieuwingen.

Het spreekt voor zich dat je ambitie hebt om via een perfecte invulling van de rol van Manager.
 
De visie is dan ook:
– Integrale aansturing Supply Chain en grotere nadruk op strategisch en tactisch niveau
– Categorie Management en materiaal taxonomie wordt gebruikt om materialen integraal aan te sturen vanuit de materiaal keten
–  Gesloten geld-goederenstroom, transparante keten, voorraad inzicht tot aan de sleuf
– Herdefiniëring logistiek van ‘profit center’ naar ‘cost center’

[ad_2]

Source link