[ad_1]

Je gaat werken bij het Strategieteam onze klant dat rapporteert aan de directeur Operatie. Met jouw collega’s draag je bij aan de waarborging en continuïteit van Operatie op de lange termijn. Het Strategieteam richt zich op “koers bepalen en koers houden”, wat zich vertaalt naar de volgende onderwerpen:

• Proactief signaleren trends en best practices: het proactief signaleren van trends en best-practices en uitwerken van deep dives op specifieke trend.
• Strategie en jaarplan Operatie: het monitoren van voortgang van de strategie en plateauplanning van Operatie en mede-opstellen van het jaarplan.
• Business architectuur: adviseren over richtinggevende inrichtingskeuzes van de organisatie.
• Besturingsvraagstukken: definiëren governance verandertrajecten en vertalen strategie naar ritmiek en sturingsinstrumentarium.
• Strategisch portfolio-management: inhoudelijke samenhang borgen tussen strategische projecten en portfolio-consequenties van keuzes inzichtelijk maken.

Als Senior Consultant Strategie adviseer je over complexe strategische, organisatorische en bedrijfseconomische vraagstukken. Dit met als doel het vergroten van het inzicht van het management en het verbeteren van de prestaties van de businessprocessen, de organisatie en de medewerkers. Je speelt een leidende rol in de strategievorming voor de klant Operatie. In deze rol zal je voor meerdere dossiers binnen de van bovenstaande onderwerpen onder je hoede te nemen. Concreet betekent dit het uitvoeren van (complexe) adviesopdrachten/trajecten. Hierbij kom je tot een op feiten onderbouwd en met stakeholders op managementniveau afgestemd advies.
 
In deze rol ben je verantwoordelijk voor :

• Het inrichten en uitvoeren van (complexe) adviesopdrachten/trajecten;
• Het interpreteren en maken van complexe analyses. Je bent eindverantwoordelijk voor aanbevelingen richting de lijn/management;
• Het faciliteren van strategische discussies en besluitvorming op managementniveau;
• Het meedenken met en uitdagen van de (interne) opdrachtgever. Het samenbrengen van de klantwensen en formuleren van een eigen visie;
• Het managen van stakeholders en multidisciplinaire projectgroepen;
• Het ontwikkelen van de eigen (vakinhoudelijke) expertise en de (vak) inhoudelijke ontwikkeling van collega’s.

[ad_2]

Source link