[ad_1]

De opdracht bestaat uit drie onderdelen:

1   Het leiden van het projectteam “TF uitfaseren”

Onze klant gaat het TF (ToonFrequent) signaal uitfaseren in 2021. Dit signaal zorgt ondermeer voor de schakeling rond dag/nacht tarief, inschakelen van boilers en openbare verlichting. Het projectteam zorgt voor de inhoudelijke technische coördinatie en de communicatie richting stakeholders. Het projectteam is up-and-running maar behoeft nog coördinatie en sturing. Er is al een gedegen project- en communicatieplan. Ter vervanging van de huidige TF-apparatuur worden op diverse locaties vervangende apparaten (SGT’s) geplaatst. Om te bepalen waar deze geplaatst moeten worden is een drietal schouwprojecten in gang gezet. De projectleider brengt de resultaten van deze schouwprojecten bij elkaar en stemt deze af met de projectleider “plaatsen SGT’s”. Na afloop van de detacheringsperiode is het projectteam dermate volwassen en zijn de resultaten van de schouwprojecten zodanig overgedragen dat de huidige organisatie zelfstandig verder kan

2   Inrichten van een proces rond de afhandeling van meldingen non-confirmiteit grootverbruikers

Meetinrichtingen voor grootverbruikers (GV) worden beheerd en gecontroleerd door commerciële meetverantwoordelijken (MV). Deze kunnen meldingen doen bij de energiebeheerder dat er aan hun kant een defect/probleem is. De meetinrichtingen bestaan uit componenten die deels van de klant en deels van de  zijn. Een proces rond de intake, beoordeling en afhandeling van deze meldingen moet ingericht worden. Van belang hierbij is om verschillende afdelingen bij elkaar te brengen die allemaal voor een deel van het proces verantwoordelijk zijn. Zodra het proces is ingericht kunnen de binnenkomende meldingen door de business worden afgehandeld.

3.  Inrichten van een projectorganisatie voor de uitkomsten van het rapport “turquoise”

In Netbeheer Nederland-verband is een project uitgevoerd waarin geïnventariseerd is welke meetinrichtingen voor GV niet aan de meetcode voldoen. Deze meetinrichtingen moeten technisch aangepast worden. Er moet een projectorganisatie ingericht worden om dit in gang te zetten. Zodra de organisatie is ingericht en draait kan de projectleiding overgedragen worden aan de business.

[ad_2]

Source link