[ad_1]

Het team Plannen en Projecten van de klant focust zich in de komende jaren voor wat betreft de taak / werkzaamheden gebieds- en locatieontwikkeling in de gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo op:
– Een heroriëntatie op en doorontwikkeling van lopende, complexe, majeure gebiedsontwikkelingsprojecten, waarbij kennis en ervaring van complexe, majeure gebiedsontwikkelingsopgaven in de rol van proces- en projectmanager vereist is, in een hoog geprofileerd speelveld van betrokken partijen,
– Waar nodig aangevuld met de rol van projectleider in een nevengeschikte positie aan de proces- en projectmanager, waarbij tevens kennis en ervaring van complex, majeure gebiedsontwikkelingsopgaven vereist is
– Locatie gebonden projectmanagement en -leiderschap waarvoor, naast politiek bestuurlijk een organisatiesensitiviteit, kennis en ervaring in meerdere projectdisciplines vereist is.
Doelstelling algemeen

In het kader van deze focus vult het team Plannen en Projecten een tijdelijke externe schil op voor de taak gebieds- en locatieontwikkeling ten behoeve van een aanvullende kwalitatieve inbreng (aanvullend op de kwalitatieve inbreng binnen het team) binnen de begeleiding van de projectenportefeuille gebieds- en locatieontwikkeling op met name zogeheten complexe, majeure projecten.

Aanleiding van de inhuur is de voorgenomen overdracht van de taken projectleiding Uitgeest. Het betreft inzet op senior niveau, waarvoor wij onderstaand een functieprofiel hebben opgesteld en deze in relatie hebben gezet tot de relevante aspecten van het project.

De projectmanager is het type ‘strategische projectmanager’. Hij/zij bezit senioriteit in houding en uitstraling en is het ‘gezicht’ van het project, richting (regio)bestuurders, collega’s en inwoners. De projectmanager is counterpart van de directie GEM. De projectmanager heeft brede kennis van en ervaring met alle aspecten van het speelveld van gebiedsontwikkeling.

De verwachting is dat deze behoefte aan externe begeleiding met name nodig is gedurende de looptijd van bovengenoemd complex en majeur project in de overgang van een complexe opgave naar minder complexe deelopgaven en in de omvorming van gebiedsontwikkeling naar locatieontwikkeling, als boven beschreven.

Tijdens de detachering/inzet berust de eindverantwoordelijkheid en de regie over de uitvoering van het werk bij opdrachtgever. Dit ontslaat echter opdrachtnemer er niet van om te voldoen aan de kwaliteits- en kwantiteitseisen die zij zelf stelt en die door opdrachtgever verwacht mogen worden.
In totaal gaat het om een periode van circa 1,5 jaar.

 

[ad_2]

Source link