Mijn persoonlijke interesses

Kanbanmaster/Agile Coach

Home »  Aanvragen »  IT-Staffing »  Kanbanmaster/Agile Coach

Kanbanmaster/Agile Coach

On juni 13, 2019, Posted by , In IT-Staffing, With Reacties uitgeschakeld voor Kanbanmaster/Agile Coach

[ad_1]

De komende jaren staat Waternet voor de uitdaging om te anticiperen op de nieuwe Omgevingswet en goed aan te haken op nieuwe ontwikkelingen in de bouwwereld. Een belangrijke opgave daarbij is om de belangen van Waternet goed te borgen in de Omgevingsvisies van gemeenten. Om aan alle veranderingen adequaat vorm te geven werken we in een gebiedsgerichte structuur (met 3 gebiedsteams van 7-8 personen), zodat een integrale afweging en sturing plaats kan vinden. Nu zijn we op zoek naar een Kanbanmaster/Agile Coach om deze verandering verder kracht bij te zetten.

De medewerkers adviseren binnen deze gebiedsgerichte structuur over ruimtelijke plannen en (riolerings)plannen van het Rijk, provincies, gemeenten en projectontwikkelaars met als doel de waterbelangen van AGV en de gemeente Amsterdam goed te borgen. De medewerkers adviseren bij grootschalige ruimtelijke projecten, zoals de Zuidas en grootschalige aanpassing van de rijkswegen, maar ook op vele kleinere ontwikkelingen zoals over grondwater kwesties en werkzaamheden nabij keringen door derden. Daarnaast adviseren ze over en geven opdracht aan de uitvoeringprojecten op o.a. het gebied van waterkwaliteit, waterkwantiteit, grondwaterzorg en recreatie. Belangrijk is dat alle belangrijke Waternetbrede en maatschappelijke opgaven mee worden geprogrammeerd.

De teams zijn verantwoordelijk voor de kwaliteit en tijdigheid van de advisering aan het bestuur en externe klanten. De teams zoeken voortdurend naar het verbeteren van de samenwerking met andere teams binnen Waternet en de verschillende strategische programma’s.
Je begeleidt de gebiedsregisseurs (Product Owners) op het behandelen van hun backlog, organiseert de weekstarten, evaluatiesessies en planningssessies en bijvoorbeeld kennisbijeenkomsten over scrum.

[ad_2]

Source link

Comments are closed.