[ad_1]

Als Jr. Projectleider/Projectsecretaris denk je mee en geef je advies aan de projectleider bij de uitvoering van het project Vorming afdeling Data. Je bent mede verantwoordelijk voor de projectinrichting en het bewaken van de samenhang in het project. Eveneens zorg je dat de project hygiëne op orde is. Taken op het gebied van planning & control, risk & issue management, resource management, scope & change management, kwaliteitsmanagement, benefits management, status reporting, project finance, logistiek en het signaleren van (potentiële) obstakels en vraagstukken, zijn jou niet vreemd.

Kortom jij bewaakt het overzicht over het project, fungeert als sparringpartner van de programmamanager en lever bijdrage aan het verder ontwikkelen van de koers van het project, het voorbereiden van besluitvorming en het managen van stakeholders. Kennis van Prince2/IPMA B, Riskmanagement en de RVO organisatie is een vereiste om de opdracht tot goede uitvoering te kunnen brengen.

• het opstellen, reviewen en herijken van de projectmanagementproducten (PID, projectregister, stuurgroepstukken, etc.)
• voorbereiden en, waar nodig, voorzitten van overleggen en vergaderingen, het inrichten en voeren van een portfolio-, programma- en projectadministratie
• het schrijven, afstemmen en evalueren van inhoudelijke management- en (voortgangs)rapportages
• het beheren en bewaken van de integrale projectplanning in de daarvoor gebruikte planningssoftware
• het opstellen en bijhouden van financiële rapportages en budgetbewaking in Oracle BI
• het inrichten en beheren van projectlogs (issue logs, RFC’s, Risico analyses, besluiten en wijzigingen, configuratiemanagement
• Informatie en Configuratie management, verwijzing naar goedgekeurde configuratiebaselines (productstatusoverzichten)
• het bewaken van kwaliteitsaspecten en zorgdragen voor de projectuitvoering volgens standaarden en procedures• het onderhouden van capaciteit- en resourceplanning en afhandelen van inhuur van externe medewerkers (flexibele schil)
• het signaleren van project issues (onder andere: planning, financiën, kwaliteit en resources) en het doen van voorstellen voor oplossingen

Achtergrond opdracht

RVO wil een toonaangevende dienstverlener zijn en blijven. De strategische inzet van data is, met het oog op de toekomst, van grote toegevoegde waarde voor onze dienstverlening. betekent het meer gebruik maken van de beschikbare data, want data zorgt voor inzicht. En inzicht leidt tot waarde; meer waarde voor onze klanten, onze opdrachtgevers en onze eigen organisatie. Het werken met data vraagt sturing, duidelijk beleid en kaders. Toekomstvaste data-governance en data-strategie zijn nodig om medewerkers richting en sturing te geven om meer data-gedreven te gaan werken. Om deze ambitie te realiseren en om RVO in beweging te brengen wordt er een afdeling Data gevormd. Deze afdeling wordt ingericht om RVO te faciliteren bij het werken met data. Deze afdeling zal zorgen voor synergie tussen verschillende directies/afdelingen, zal kennis samenbrengen en zorgen voor voldoende draagvlak zodat het inbedden van de data-governance en data-strategie structureel binnen RVO

[ad_2]

Source link