[ad_1]

Het Waterschapshuis is de landelijke organisatie voor digitaliseringsvraagstukken voor de waterschappen. Voordat projecten bij Het Waterschapshuis worden gestart, wordt in de voorfase een objectieve kosten-batenanalyse gemaakt waarin verschillende scenario’s tegen elkaar worden afgewogen: businesscases.

Middels deze businesscases wordt bepaald welk scenario voor een bepaald vraagstuk het meest rendabel en passend is voor de watersector. Deze businesscases komen vanuit verschillende disciplines in het IPM-team (omgevings-, contract, integraal, technisch management en projectbeheersing) én in nauwe samenwerking met de waterschappen tot stand.

Het profiel van de Integraal Manager Businesscases:
De Integraal Manager zorgt voor het verkrijgen van de opdracht tot het maken van de
businesscase (Aanvraag businesscase), het opstellen van de businesscases en draagt zorg voor de besluitvorming hierover. Door goedkeuring van de businesscase wordt het project gestart en worden de gevraagde middelen (capaciteit en budget) beschikbaar gesteld. De Integraal Manager Businesscases is verantwoordelijk voor de businesscase en het aanspreekpunt voor de opdrachtgever. Hij/zij initieert de besluitvorming, legt verantwoording af, onderhoudt de contacten voor zover die van belang zijn voor de businesscasefase en zorgt voor de overdracht richting de projectfase.

Tot de verantwoordelijkheden horen;

• Functioneel leidinggeven aan het IPM-team;
• Medeverantwoordelijk voor het opstellen en analyseren van 8 tot 10 businesscases per jaar;
• Het SMART formuleren van de vraag- en probleemstelling, bepalen van de doorlooptijd van de businesscase in samenspraak met de opdrachtgever, de benodigde middelen, zie je toe op een gerichte marktbenadering, en laat dit plan vaststellen door de stuurgroep;
• Van de stuurgroep (per businesscase georganiseerd) ben jij de secretaris. Je wordt ondersteund door de resourcemanager die tevens als leverancier zitting neemt in de stuurgroep.

De Integraal Manager Businesscases is verantwoordelijk voor de businesscase en het
aanspreekpunt voor de opdrachtgever. Hij/zij initieert de besluitvorming, legt verantwoording af, onderhoudt de contacten voor zover die van belang zijn voor de businesscasefase en zorgt voor de overdracht richting de projectfase.

 

[ad_2]

Source link