[ad_1]

De implementatie consultant zal als onderdeel van de projectgroep de transitie begeleiden en vormgeven. Hierbij zijn de volgende elementen van belang:
* Creëren van inzicht en bewustwording over de impact van de transitie;
* Ontwikkelen implementatiemateriaal. Denk aan plannen, draaiboeken, en materiaal ten behoeve van communicatie/ trainingen/ workshops/ informatiesessies;
* Kennisdeling door middel van presentaties en trainingen;
* Uitwerken en/of oplossen van vraagstukken rondom de implementatie;
* Samenwerking en veranderbereidheid stimuleren, en daarmee bijdragen aan de adoptie van een nieuwe werkwijze;

Het resultaat is een succesvolle transitie waarbij de stakeholders Fortes Change Cloud en de bijbehorende nieuwe werkwijze omarmen…

[ad_2]

Source link