[ad_1]

In november 2016 is de afdeling Projecten gevormd met een portfolio van ruim 400 projecten voor 2018. De Portfolio Management Office (PMO) is de “verkeerstoren” voor projecten binnen het bedrijf. Doorontwikkeling van een sterke PMO is noodzakelijk om grip te krijgen en behouden op het projectportfolio. Eén van de onderdelen binnen de PMO is Project Control…

[ad_2]

Source link