[ad_1]

Onze opdrachtgever is gestart met de digitalisering van de dienstverlening. De organisatie heeft als doelstelling in 2020 de beste publieke dienstverlener te zijn. Hierbij is informatie de 4e productiefactie. De digitalisering binnen de organisatie is verdeeld over drie domeinen: één domein voor het digitaliseren van Assets. Eén voor het digitaliseren van Medewerkers. En één voor het digitaliseren van de Klant.

Binnen deze drie domeinen werkt de opdrachtgever volgens de Agile Scrum projecten voortbrengingsmethode.
Elk domein heeft specifieke doelstellingen gedefinieerd die in een periode tussen 2018 en 2020 behaald moeten worden. De domeinen worden ondersteund door I&A.
Om dit adequaat te kunnen doen is I&A een eigen verandertraject gestart.

De werkzaamheden van het Scrum team liggen voornamelijk op het digitaliseren van de netwerken van assets en het visualiseren van kansen en knelpunten voor deze assets.
Het Scrum team werkt voor stakeholders van alle sectoren. Deze stakeholders moeten grensoverschrijdend gaan denken en samen als team daarvoor brede oplossingen bedenken. Dat is steeds een mooie uitdaging!

Het Scrum team pakt diverse problemen op die hoge business waarde opleveren. Een van de grote uitdagingen momenteel is het creëren van één waarheid voor de Ondergrondse Infrastructuur. Er wordt nu uit diverse databases gewerkt en dat moet naar 1 database worden teruggebracht (met alle gevolgen voor werkprocessen van dien). 

[ad_2]

Source link