[ad_1]

DUO is aangewezen als de beoogd nieuwe uitvoerder van de nieuwe financiering systematiek voor de kinderopvang. Voor de realisatie van de uitvoering bij DUO is een programma ingericht. De programmastructuur bestaat uit een programme board, programme support en vier projecten, te weten ‘Processen en Systemen’, ‘Toezicht en Relatienetwerk’, ‘Ketenondersteuning bij Transitie’ en ‘Interne Organisatie’.

Opdrachtomschrijving/werkpakket
Het project Interne Organisatie heeft als doel het vormgeven en het treffen van alle benodigde voorbereidingen voor het oprichten van een nieuw organisatieonderdeel binnen DUO voor de uitvoering van de nieuwe financieringssystematiek voor Kinderopvang. Het project Interne Organisatie is opgebouwd uit 5 grote hoofdactiviteiten:

• Organisatieontwikkeling;
• Bedrijfsprocessen AO
• Vakbekwaamheid
• Financiële inrichting
• Huisvesting.

Dit betekent onder andere dat de bedrijfsanalist de voorbereidende analyses doet en adviseert over het realiseren van een organisatieontwerp, het vertalen van bedrijfsprocessen naar de administratieve organisatie, uitwerken van de werkinstructies en procedures voor de bedrijfsprocessen, modeleren klantvraag en het opleidings- en trainingsmateriaal van medewerkers. Er dient te worden samengewerkt met de teams van ‘processen en systemen’ die zijn ingericht op de DUO-WAY of WORKING. Dit is een op agile gebaseerde werkwijze. Je wordt ingezet bij het programma DFKO. (Directe Financiering Kinderopvang). Het werkpakket van de analist bestaat uit het uitwerken van klantprocessen en SCOMPAFIJTHE-breed inzichtelijk maken van de consequenties voor de organisatie van de nieuwe uitvoering. We zijn op zoek naar een Bedrijfsanalist/Bedrijfsconsultant met ruime ervaring in het bedenken en ontwerpen van een nieuw organisatieonderdeel binnen DUO voor de uitvoering van de nieuwe financieringssystematiek voor Kinderopvang op de vijf benoemde hoofdactiviteiten. Er is samenwerking met meerdere analisten (met één lead-analist) nodig.

Resultaatgebied & verantwoordelijkheden
De bedrijfsanalist/bedrijfsconsultant moet binnen een multidisciplinair projectteam in staat zijn kennis en kunde in te brengen op het gebied van bedrijfsprocessen en bedrijfsmodellen. Het resultaat zal moeten leiden tot een basis waarop aan een nieuwe directie Uitvoering Kinderopvang vorm en inhoud gegeven kan worden. De bedrijfsanalist/bedrijfsconsultant moet in staat zijn kennis en kunde op een zeer hoog niveau binnen en buiten het programma- en projectteam binnen DUO vorm te geven.

[ad_2]

Source link