[ad_1]

Projectleider én Consultant

De opdracht betreft het (inhoudelijk) leiden van het project waarin een toekomstvaste oplossing wordt bedacht en gerealiseerd voor het relatiebeheersysteem van EZK/LNV. Het huidige systeem is een maatwerk oplossing die volledig is geïntegreerd in Oracle EBS. Door de complexiteit is het onderhoud en het doorvoeren van wijzigingen, tijdrovend en kostbaar. De huidige oplossing wordt vervangen. Voor de financiële gegevens wordt overgegaan op standaard stamgegevensbeheer binnen Oracle EBS. Per dienst wordt Oracle EBS gekoppeld, via een standaard berichtenverkeer, aan verschillende (dienst)oplossingen voor relatiebeheer. Bij de start van het project heb je een rol bij het uitwerken van de scenario’s die mogelijk zijn om naar de nieuwe situatie te komen. Gezien het specifieke karakter van deze opdracht ben je bewaker van de inhoudelijke oplossing en wordt kennisinbreng en advisering daaromtrent uitdrukkelijk gevraagd. Zowel op proces- als systeemaspecten maar ook in relatie tot haalbaarheid van de mogelijke wegen. Op basis van het gekozen scenario kan het project gestart worden. Als projectleider ben je verantwoordelijk voor de dagelijkse sturing van het project namens de portfoliomanager. In de rol van projectleider bewaak en rapporteer je de voortgang en projectrisico’s aan de portfoliomanager. Ook zorg je ervoor dat de projectdoelstelling) conform kwaliteit, tijd en budget behaald worden.

Coördinatie portfolio

Daarnaast ondersteun je de portfoliomanager in de sturing op het gehele portfolio in1. Als coördinator ben je verantwoordelijk voor de dagelijkse portfoliovoering. Je bent intermediair tussen de opdrachtgever(s) en de andere projectteams binnen het portfolio. Daarbij rapporteer je rechtstreeks aan de portfoliomanager in1 en werk je samen met andere projectleiders.

De verdeling tussen deze twee onderdelen zal gemiddeld 50-50 zijn.

Achtergrond opdracht

Binnen EZK en LNV is het ERP-systeem Oracle E-Business Suite (EBS) ingevoerd. Dit systeem wordt zowel door de kerndepartementen als door de uitvoerende diensten gebruikt. Met het systeem worden de financiële processen, het contractmanagement, de inkoop, projectadministratie, het tijdschrijven, de inhuur van diensten en het beheer van relatiegegevens ondersteund. De opdracht past binnen een meerjarig portfolio dat zorgt voor harmonisatie en vergaande standaardisatie van processen en systemen. Dit programma bereid tevens voor op een Cloudovergang. Het portfolio in1 omvat een vijftal projecten namelijk upgrade naar 12.2.8, reduceren maatwerk en standaardiseren koppelingen, informatiebeveiliging, harmoniseren processen en toekomstvast relatiebeheer.

Deze opdracht heeft betrekking op het inhoudelijk leiden van het laatstgenoemde project, toekomstvast relatiebeheer én op coördinatie van het gehele portfolio.

[ad_2]

Source link