[ad_1]

• Analyseren en beoordelen wet/regelgeving, beleidsstukken, IV-ambitie/opgave, procesvernieuwing ambtie/opgave, plannen en input uit gesprekken en interviews van interne en externe ketenpartners
• Opzetten en begeleiden workshops met interne en externe partijen op strategisch en tactisch niveau
• Uitwerken input uit beschikbaar feitenmateriaal, analyse en workshops in begrijpelijk vormgegeven scenario’s met keuzes en randvoorwaarden.
• Advies welke oplossingsrichting(en)op de korte en lange termijn het beste bijdragen aan het verminderen van de IV beheer en onderhoudslast voor Loonheffing dan wel Omzetbelasting
• Advies welke Proces en IV investeringen in welke volgorde op korte en lange termijn noodzakelijk zijn door de Belastingdienst en/of haar externe ketenpartnersUitschrijven (delen) ketenplan in begrijpelijke taal en vormgevingLast but not least:
• Uitdagen van de huidige status-quo in denken/onuitgesproken aannames op effectieve wijze.

Achtergrond opdracht

De ketens Loonheffing en Omzetbelasting starten met het ontwikkelen van een ketenplan om de beheer en onderhoudslast van hun IT-landschap te verminderen door het moderniseren van het IT-landschap en procesvernieuwing. Dit ketenplan is eind 2019 gereed voor een externe review. Dit ketenplan is input voor politieke besluitvorming

Een belangrijke randvoorwaarde is procesvernieuwing en processtandaardisatie. De beide ketens zijn elk op zoek naar versterking met een lead/business architect die binnen het samen te stellen ketenteam de bijdrage, eisen, wensen, (wettelijke) randvoorwaarden en consequenties voor de uitvoeringsprocessen uitwerkt. Samenwerking met de lead architect IV en ketendomeinarchitect is noodzakelijk

Voor aanpak om te komen tot een ketenplan LH en ketenplan OB. Aan elke stap draagt de Lead/Business architect bij.

Positionering:

• Eindverantwoordelijk voor het maken van de business architectuur Omzetbelasting of Loonheffing als onderdeel van het ketenplan;
• Onderdeel van team onder leiding van een programmamanager die samen het ketenplan opstellen,
• Inhoudelijk sturend in de (control op de) realisatie van de business architectuur uit het ketenplan indien positief wordt besloten over het ketenplan;
• Advisering aan Business Executive, program board en Domein en Concern architectuur board
• Het bijeenbrengen van de architecten en business analisten vanuit verschillende bedrijfsonderdelen en IT ism de lead architect IV, zodat door business en IT gedragen, geïntegreerde oplossingen worden bereikt;
• Sparringpartner voor de business om te komen tot een gedragen, uitvoerbare en aantrekkelijke aanpak voor Omzetbelasting of Loonheffing;

[ad_2]

Source link