[ad_1]

Het programma Enext beoogt een structurele verbetering in de processen en de bijbehorende systemen te realiseren. De vestiging Den Boch is in dit programma de pilot vestiging. Hier worden de verbeteringen vooraf getoetst en kan in een vroeg stadium worden geanticipeerd op impact en afhankelijkheden.

Binnen E&A (engineer&aanleg) zien we het belang van een optimale fit tussen de toenemende hoeveelheid werk, een schaarste van technische resources en het doorvoeren van structurele verbeteringen met het programma Enext.

De praktische kennis en ervaring voor verbeteringen liggen voor een belangrijk deel binnen de afdeling E&A.

We zijn op zoek naar een trekker/projectleider die deze kennis weet te mobiliseren en samen met de vestiging de verbeteringen kan initiëren en doorvoeren. En die de vertaling kan maken naar Enext, om afhankelijkheden en samenhang optimaal te kunnen benutten. Waardoor we in nauwe samenwerking met het Enext Programma met een gelijke hoeveelheid resources aanzienlijk meer werk kunnen realiseren.

Functie

In deze functie ben je verantwoordelijk voor het initiëren, aansturen en realiseren van verbeteringen binnen E&A in samenhang met Enext. Het resultaat hiervan is dat de afdeling E&A met een gelijke personeelsbezetting meer werkzaamheden realiseert binnen de context van Enext. Je werkt hierin nauw samen met het MT van E&A en de business partners van Enext. Daarnaast vervul je hierbij een belangrijke verbindende rol naar de vestiging, de teams en de medewerkers van de diverse teams. Je denkt en werkt oplossingsgericht en weet je omgeving hierin te enthousiasmeren. 

Probleemstelling

Wat is een werkende, slimme aanpassing op onze manier van werken, waarbij de huidige resources op hun kwaliteit worden ingezet en de productie 20% toeneemt?

Welke experimenten zijn er mogelijk, welke zijn succesvol en hoe zijn deze successen eenvoudig te implementeren? 

Op welke wijze kunnen de succesvolle experimenten meegenomen worden in het programma?

Output

De verkregen inzichten en antwoorden op bovenstaande probleemstelling omzetten in daadwerkelijke wijzigingen in de manier van werken bij E&A, die door management, medewerkers en business partners van de opdrachtgever als werkbaar en bruikbaar wordt gezien en waardoor de efficiency aantoonbaar toeneemt. 

[ad_2]

Source link