[ad_1]

De agile coach:

• Coacht primair verschillende scrum-teams en bespreekt issues/impediments tevens met management
• Is in staat de agile-scrum methodiek goed te vertalen naar een praktische toepassing voor de agile teams.
• Ondersteunt de Product Owners en Scrum Masters in hun verdere ontwikkeling• Laat zelforganiserende teams zelfstandig(er) werken.
• Is vaardig in het communiceren met verschillende lagen van het management
• Kan goed omgaan met weerstand
• Is door het inzetten van de juiste practices en tools in staat om (gedrags)veranderingen aan te jagen.
• Adviseert over relaties en inrichting van informatie-uitwisseling tussen teams zodat de teams goed kunnen samenwerken
• Draagt bij aan een aanpak van continu verbeteren.
• Adviseert over het inrichten en operationaliseren van verschillende vakgroepen en communities
• Jij beoordeelt teams op hun volwassenheid en helpt zoeken naar de aanpak die nodig is om ze verder te ontwikkelen

Achtergrond opdracht

De IND en dan met name de afdeling IV (Informatie Voorziening) zet de transitie van een traditionele ontwikkelmethode (waterval) naar agile werken verder door. Er zijn diverse SCRUM-teams, al dan niet voor langere tijd, in de organisatie werkzaam en er worden nieuwe agile teams opgestart. Veel van de medewerkers hebben Agile/Scrum trainingen gevolgd. De agile coach ondersteunt in de begeleiding van bestaande en nieuwe agile teams, waar een wisselend kennisniveau van agile werken aanwezig is

[ad_2]

Source link