[ad_1]

Als PMO'er zorg je ervoor dat ‘de basis' op orde is, oftewel dat de ‘hygiëne' geregeld is voor het Klantcentraal project. Je bent mede verantwoordelijk voor de inrichting, uitvoering, bewaking, samenhang, communicatie van dit programma. Dit doe je samen met een ervaren Programma Manager. De PMO'er bewaakt het overzicht en fungeert als rechterhand en sparringpartner van de programmamanager.
Het traject zal initieel een combinatie zijn van traditionele aansturing en de Agile werkwijze. Dus ervaring in beide manieren van sturen is een pre.
De PMO'er beheerst onderstaande vaardigheden voor het succesvol uitvoeren van de rol zoals:

• Het opzetten, inrichten en beheren van belangrijke dossiers.
• Met Agile coach opzetten van Agile werkwijze, scrum bord/ Flow2Ready bord
• Opstellen van periodieke management- en voortgangsrapportages (highlight reports).
• Monitoren van voortgang en afspraken; het ‘najagen' van actiehouders
• Opstellen en beheren van communicatiemiddelen om de communicatie naar stakeholders te verzorgen en te verbeteren.
• Het organiseren van bijeenkomsten en workshops zoals, stakeholderssessies, meetings, etc.
• Tijdig signaleren van bottlenecks.
• Zorgdragen voor de benodigde organisatie, besluitvorming en planning

[ad_2]

Source link