[ad_1]

Het enige bedrijf in Nederland dat de hele watercyclus onder beheer heeft. Wij gaan méér uit de watercyclus te halen. Dit gaan we doen via digitalisering. Het bedrijf staat voor kennis en groei. We houden van doeners. Alle onze ontwikkeling doen we op de Agile manier, in multidisciplinaire zelfsturende teams.
Wat is onze missie, vraag je? In 2020 werkt het bedrijf 100% klimaatneutraal en vindt 80% van onze klanten ons de beste publieke dienstverlener. Natuurlijk hebben onze medewerkers en een goede financiële huishouding een belangrijke rol hierin. Door te  analyseren, digitaliseren, controleren en bij te sturen komen we stap voor stap dichter bij onze doelen. En daar hebben we jou bij nodig!
Je werk
Voor de digitalisering voor Financiën en de herverdeling van de huidige processen over verschillende key-platformen zoekt onze klant een Functionele Consultant die in staat is een brug te slaan tussen de (non-) functionele eisen en onze technische oplossingen. Je werkt namens de Business aan de Digitaliseringslag die het bedrijf maakt voor haar twee opdrachtgevers (de gemeente Amsterdam en het Waterschap Amstel Gooi en Vecht). Op basis van de door de Product Owner geprioriteerde Backlog vertaal je de behoefte van de organisatie.
In jouw rol ben je bekend met organisatie processen op hoofdlijnen en de rol die financiën daarbij spelen. Je weet met jou ervering de besturing  van de organisatie scherper te krijgen. Je weet mensen om je heen te binden en te activeren. Jij hebt ze nodig bij de voorbereiding, de realisatie en adoptie van ons product.

Welkom in het team:
Je komt te werken in een scrumteam met een product owner en een scrummaster. Samen met jouw team hou jij je bezig met de selectie en implementatie van een nieuw systeem ter vervanging van het huidige financiële systeem
 
Activiteiten:

• Visie ontwikkelen hoe te migreren van het oude platform naar het nieuw te ontwikkelen platform op Microsoft Dynamics en dit delen met stakeholders;
• Beschrijven aan welk normenkader het nieuwe systeem moet voldoen vanuit een financiën perspectief (input van de afdelingen ophalen en verwerken), dusdanig dat leveranciers en interne afdelingen weten wat er verwacht wordt;
• Helpen bij het formuleren van aanbestedingsstrategie, aanbestedingsleidraad en het toezien op de actualiteit, volledig- en compleetheid;
• Toetsen en beoordelen (fit for purpose) van de non-functionele vereisten rekening houdend met financiële, organisatorische en technische aspecten;

[ad_2]

Source link