[ad_1]

Het PMO team ondersteunt de dagelijkse uitvoering van het NPS programma. Het PMO team zorgt onder andere voor de kwaliteit en tijdigheid van rapportages en besluitvorming, zowel richting EC als richting fondsen. In het PMO team zijn alle rollen onderkend:
– Risk manager: verantwoordelijkheid voor risico management binnen het programma. De risk manager monitort de voortgang op de beheersmaatregelen van de verschillende risico’s en escaleert wanneer de voortgang uitblijft. Daarnaast is de risk manager verantwoordelijk voor de rapportage over risicobeheersing binnen het programma richting stuurgroep en VRC
– Finance: de finance rol binnen het PMO team monitort in hoeverre het project binnen de gestelde budgetkaders blijft, en in hoeverre de juiste investeringen leiden tot de juiste resultaten
– Planning en rapportage: verantwoordelijk voor opstellen en aanpassen van planningen en maand- en kwartaalrapportages
– Communicatie: verantwoordelijk voor interne en externe communicatie over het programma
– Fondsbesturing: verantwoordelijk voor alle besluitvormings- en afstemmingslijnen richting fondsen; de fondsbesturingsrol is ook eindverantwoordelijk voor de kwaliteit van besluitvormingsnotities, en de tijdslijnen waarin besluitvorming afgerond moet zijn.
 
Als PMO medewerker NPS ben je onderdeel van het PMO team voor de rol voor Planning en Rapportage en rapporteer je functioneel rechtstreeks aan de programmamanager NPS.
 
In de lijnorganisatie ben je onderdeel van het team AKV, team Verandermanagement welke verantwoordelijk is voor Strategisch Portfoliomanagement, PMO, Projectmanagement en Agile Coaching.
 

[ad_2]

Source link