[ad_1]

De afdeling IT Operations is binnen onze klant verantwoordelijk voor IT Beheer, de afdeling bestaat uit Infrastructure Management (beheer van de IT infrastructuur) en Application Management.
 
De afdeling Application Management is verantwoordelijk voor het technisch applicatiebeheer en technisch database beheer van de bedrijfsapplicaties. Het team is verantwoordelijkheid voor alle beheer activiteiten die nodig zijn om de beschikbaarheid, continuïteit, kwaliteit en veiligheid van de bedrijfsapplicaties te waarborgen.  Daarnaast speelt het team een belangrijke rol bij het in productie nemen van nieuwe applicaties of wijzigingen op bestaande applicaties.

De afdeling bestaat uit 30 professionals verdeeld over 3 teams:
Team dat werkt voor de business unit Vermogensbeheer
Team dat werkt voor de business unit Pensioenbeheer
Team dat werk voor het Generieke domein
 
De medewerkers moeten de transitie naar het werken in Devos teams maken. Onze klant wil hiermee een verkorting van de time to market bereiken, een verhoging van de kwaliteit en een verbetering van de efficiëntie.  De grote uitdaging hierbij is dat de operatie door moet blijven gaan, de werkdruk hoog is en er van de medewerkers wordt verwacht zich te ontwikkelen op competenties die nodig zijn om in DevOps teams te kunnen werken.
 
Daarnaast is onze klant van plan om op termijn meer business applicaties als een SAAS dienst af te nemen waardoor de rol van de afdeling gaat veranderen.  De koers hiernaar toe moet helder worden gemaakt voor zowel de medewerkers als andere stakeholders.
 
Voor deze afdeling zoeken zijn wij op zoek naar een interim manager die:
Verantwoordelijk is voor de dagelijkse operatie van Application Management.
De koers van de afdeling helder kan maken en communiceren naar de medewerkers en andere stakeholders;

• In staat is om de vertaling van strategisch naar tactisch naar operationeel te maken en vice versa;
• De medewerkers begeleidt naar het werken in DevOps teams;
• De HR-cyclus met de medewerkers voert;
• Ervoor zorgt dat de afspraken die zijn vastgelegd in de interne SLA met de units worden nagekomen;
• Het budget van de afdeling bewaakt;
• Onderdeel uitmaakt van het management team IT Operations;
• Een goede aansluiting maakt met het Management Team Software Ontwikkeling.

[ad_2]

Source link