[ad_1]

We zoeken voor een tijdelijke opdracht iemand die sterk is/ ervaring heeft met het verzelfstandigen van een bedrijfsonderdeel.

Deze opdracht heeft twee doelstellingen:

• Samen met HR business partner en Managers een transitieplan opstellen voor het eigen personeel;
• Inrichting van een HR-huis voor de (mogelijk) nieuwe organisatie

  Transitieplan:

• In samenspraak met HR, management en de huidige medewerkers in kaart worden gebracht wie er in dienst is, welke functieprofielen dit betreft, welke salarissen en emolumenten er zijn toegekend.
• In kaart brengen welke wettelijke richtlijnen er spelen bij het al dan niet overgaan van personeel.
• Oplossing opstellen voor personeel dat niet mee wil / mag naar nieuwe organisatie
• Plan voor mensen die wel mee willen en meegaan qua ontwikkeling
• Overloop van inhuur naar eigen personeel
• Interne communicatie afstemmen over dit traject

Inrichting HR huis:

• Overzetten huidige HR huis naar nieuw huis (functieprofielen, organogram)
• In kaart brengen van huidige arbeidsvoorwaarden
• Arbeidsvoorwaarden versimpelen : zo simpel mogelijk om HR niet te kostbaar en makkelijk begrijpelijk voor medewerkers te hebben.
• Oplossing voor pensioenvoorziening
• Oplossing voor vervoer
• Onderzoeken of er een CAO gevolgd gaat worden (loonontwikkeling)
• Kosten van personeel in kaart brengen (per functie)
• Plan voor organisatie van HR (uitbesteden, inhuur)
• Employer branding: hoe verwerk je je missie in je HR beleid, wat wil je uitstralen en hoe wil je werven?

[ad_2]

Source link