[ad_1]

Doel van de functie
De business-, proces-, informatieanalist (BPI-Analist) draagt zorg voor de vertaling van de behoefte van de directies
naar een passende informatievoorziening, het opzetten en aanpassen van een informatieplan en het vormgeven van
de inrichting van informatiesystemen van de directies door het uitvoeren van een analyse van de werkprocessen
De BPI-Analist kan worden ingezet voor meerdere directies en binnen meerdere business domeinteams.
Belangrijkste werkzaamheden
• Ontwikkelt, implementeert en ondersteunt directiebrede producten en processen in de informatievoorziening.
• Voorziet, onderkent en vertaalt de behoeftes van de business naar bruikbare IV-oplossingen. Definieert in dit kader
samen met BZ-onderdelen de business cases en requirements.
• Definieert de behoeftes van de business in heldere requirements en levert op basis hiervan de input voor
Programma’s van Eisen.
• Ontwerpt een op de strategische doelen gericht organisatiemodel dat beschrijft welke organisatiestructuur,
bedrijfsprocessen, informatiestromen en IT er nodig zijn om de organisatie optimaal te laten functioneren en houdt
deze actueel.
• Analyseert de bedrijfsprocessen en informatiestromen binnen de directie met het oog op potentiële Business
Proces Redesign trajecten en/of aanpassingen van informatiesystemen.
• Is procesverantwoordelijk en onderhoudt relaties met interne BZ onderdelen en externe leveranciers.
• Maakt onderdeel uit van het business domeinteam onder aansturing van de business consultant en levert daarin
een constructieve bijdrage.
• Adviseert over de haalbaarheid van voorgestelde oplossingen en over de mogelijkheden tot vernieuwing.
• Ondersteunt de business bij het formuleren van functionele behoeftes die voortkomen uit interdepartementale en
internationale (EU) processen en bewegingen, opdat deze kunnen worden meegenomen in de producten en
processen van de directie.
• Realiseert producten die aansluiten bij de domeinarchitectuur en passen binnen de enterprise architectuur kaders.

Speelruimte
• Legt verantwoording af aan het afdelingshoofd IV over de kwaliteit, bruikbaarheid en realisatie van de business
analyses en de mate waarin deze kunnen worden toegepast.
• Legt functioneel verantwoording af aan het management van de directie die als opdrachtgever fungeert of aan de
business consultant(s) van de teams waar de BPI-Analist onderdeel van uitmaakt
• Het kader wordt gevormd door wet- en regelgeving, procedures en richtlijnen.
• De BPI-analist adviseerd over de te ontwikkelen producten en IV-oplossingen en over de inhoud van de adviezen in
het businessteam
Contacten
• Met directies om processen en informatiebehoeften te analyseren in het kader van o.a. innovatie.
• Met (inter-)departementale werk- en projectgroepen over beleidsmaatregelen op het IV-aandachtsgebied om
inhoudelijke en procesmatige afspraken te maken over ontwikkeling, implementatie en uitvoering.
• Met o.a. business consultants en architecten over de uitlijning van de behoefte aan informatie en mogelijke IV oplossingen
 

[ad_2]

Source link