Systeembeheerder GIS
[ad_1]
De opdrachtgever is het enige bedrijf in de watersector dat taken uitvoert in de gehele watercyclus. Taken zijn o.a. het produceren van drinkwater, het zuiveren van rioolwater, het bewaken van de dijken en oppervlaktewater en het heffen van waterschapsbelasting.
Ten behoeve van het digitaliseren van de processen zijn drie domeinen geformeerd rond de hoofdthema’s: Klant, Medewerker en Assets. In deze domeinen werken IT-medewerkers en mensen uit de gebruikersorganisatie samen aan digitalisering. Er wordt daarbij gebruik gemaakt van een Agile werkwijze in scrumteams.
De scrumteams zijn samengesteld uit medewerkers in verschillende disciplines en van verschillende afdelingen.
Het domein Assets bestaat nu uit vier Scrumteams: Technische Installaties, Water In Netwerk, Dijken en Service.
Deze aanvraag is specifiek voor het Serviceteam. In het serviceteam van domein Assets wordt o.a. het ArcGISplatform beheerd. De andere teams ontwikkelen hierop hun oplossingen.
In de lijn valt de functie Systeembeheerder GIS onder het team Agile ontwikkeling van de afdeling IT.
Van daaruit wordt deze functie met de rol van ArcGIS platform beheerder gestationeerd in het serviceteam van domein Assets. De aansturing vindt plaats vanuit het domein en het serviceteam. Het lijnmanagement heeft geen invloed op de inhoud en werkwijze van een scrumteam en haar individuele teamleden.
De ArcGis omgeving is door de opdrachtgever bestempeld als een omgeving die cruciaal is voor een goede ondersteuning en realisatie van de digitaliseringsvraagstukken en waarop zal worden doorontwikkeld binnen de domeinen.
Het ArcGis platform levert een cruciale bijdrage binnen de processen van onder meer Assetmanagement, de voorbereiding en realisatie van infrastructurele projecten en onderhoudswerken, in de communicatie tijdens inspraakprocedures bij planvorming en bij wet en regelgeving zoals het publiceren van de Legger en Keur, de Omgevingswet, WION-KLIC, de afname en het verplichte gebruik van Basisregistraties maar ook het bronhouderschap van de BGT en BRO.
De verschillende scrumteams ontwikkelen functionaliteit ten behoeve van de digitaliseringswensen, waardoor er doorlopend veel kennis en ervaring wordt opgedaan. Om aansluiting te blijven houden tussen het platform en de daarop ontwikkelde functionaliteit is continuïteit in de uitvoering van, en kennis over, het platformbeheer binnen het Serviceteam van het domein Assets van groot belang.
[ad_2]
Source link