[ad_1]

De Generieke Digitale Infrastructuur (GDI) van de overheid bestaat uit digitale producten, standaarden en voorzieningen waarmee overheidsorganisaties (en dus ook gemeenten) hun primaire processen kunnen of moeten ondersteunen. Het gaat om verschillende losse componenten op het gebied van onder meer digitale identiteit, toegangsdiensten, basisregistraties en uitwisselingsstandaarden. Door het (al dan niet verplicht) gebruik van deze componenten worden gemeenten (en samenwerkingsverbanden) in toenemende mate afhankelijk van het goed functioneren ervan. Deze verregaande (financiële) verplichtingen, de toenemende afhankelijkheid van GDI componenten en de noodzaak meer sturing te geven op de invoering en het gebruik van GDI componenten, maken dat het van cruciaal belang is dat gemeenten niet alleen op strategisch/bestuurlijk, maar ook op tactisch/uitvoerend niveau effectief invloed nemen op de GDI.

Het team GDI-regie van de opdrachtgever geeft samen met gemeentelijk vertegenwoordigers concreet invulling aan deze regierol. De teamcoördinator GDI-regie is verantwoordelijk voor de functionele aansturing van de werkzaamheden binnen het team GDI-regie en de verdere uitbouw en positionering van de regiefunctie op de GDI 2 binnen de VNG-organisatie middels verdere uitbouw en positionering van het team.

Daarnaast levert de teamcoördinator GDI-regie een inhoudelijke bijdrage aan de verdere uitwerking van de gemeentelijke positionering ten aanzien van de (doorontwikkeling van de) GDI.

Verantwoordelijkheden en resultaatgebieden

• Het verder uitbouwen en onderhouden van een tactische regie-organisatie op de GDI binnen VNG Realisatie en het gemeentelijk werkveld ten behoeve van gerichte doorontwikkeling (vraagarticulatie en -sturing) van de GDI en sturing op de invoering en gebruik van GDI-voorzieningen;
• Het gestructureerd (doen) volgen van en het (samen met VNG beleid) proactief beïnvloeden van ontwikkelingen rond de GDI in de volle breedte en het vertalen hiervan naar een meerjarig perspectief op relevante activiteiten en projecten voor gemeenten;
• Het leveren van bijdragen aan de beleidsvorming rondom de GDI door VNG beleid;
• Het samen met VNG beleid informeren en debriefen van de gemeentelijke vertegenwoordigers in de strategische en tactische gremia rond de GDI;
• Deelname aan een deel van de tactische overleggen rondom de ontwikkeling en het gebruik van GDI componenten en het informeren van de vertegenwoordigers in de andere tactische overleggen over relevante ontwikkelingen en standpunten;
• Het opstellen van voorstellen voor uit te voeren GDI-projecten, zodat besluitvormende gremia beslissingen kunnen nemen over de opstart, faseovergangen en afronding van GDI-projecten, en de begeleiding van het procesverloop van de besluitvorming;
• Het ontwikkelen en onderhouden van een relatienetwerk binnen gemeenten, gemeentelijke koepelverenigingen, medeoverheden en beheerorganisaties;
• Het aansturen van de coördinatoren voor de verschillende binnen het team GDI onderscheiden deelgebieden (hoofdthema’s);
• Operationeel verantwoordelijk voor het opleveren van jaarplannen, maandelijkse voortgangsrapportages, het bewaken van toegekende budgetten en de tijdige beschikbaarheid van benodigde expertise.

[ad_2]

Source link