[ad_1]

In november 2016 is de afdeling Projecten gevormd met een portfolio van ruim 400 projecten voor 2018. De Portfolio Management Office (PMO) is de “verkeerstoren” voor projecten binnen de organisatie. Doorontwikkeling van een sterke PMO is noodzakelijk om grip te krijgen en behouden op het projectportfolio en de voorspelbaarheid te vergroten. Als Portfolio…

[ad_2]

Source link