[ad_1]

Doel van de opdracht

Vanuit de opdrachtgever zijn wij op diverse wijzen betrokken in het ontwikkelingsproces met betrekking tot het DSO. De verbinding tussen het DSO en de gemeenten wordt gelegd via een BLM-functie (Business Liaison Manager).
Kern van deze functie is het vertegenwoordigen van de gemeenten in het DSO op tactisch niveau en het vertegenwoordigen van het DSO bij de gemeenten op businessniveau en op het gebied van informatievoorziening.
Afstemming met relevante stakeholders en het organiseren van en sturen op samenhang tussen de verschillende behoeftes en wensen uit het gemeentelijk veld is daarbij cruciaal.
Door deze verbindingsfunctie is het mogelijk in samenspraak tussen DSO en gemeenten de producten en diensten te ontwikkelen die ook daadwerkelijk van toegevoegde waarde zijn voor de gemeenten en hun dienstverlening.

Bovenstaande wordt gerealiseerd over de volgende hoofdsporen:
1. Organiseren van de vraagarticulatie en behoeftestelling vanuit het gemeentelijk veld (functionele wensen, niet functionele wensen en prioritering
    hierin);
2. Gevraagd en ongevraagd inbrengen van de behoeften van gemeenten in de ontwikkelingen en producten van het DSO door:
a. signalen vanuit de gemeenten m.b.t. DSO op te halen en verwerken tot input voor het DSO;
b. (laten) beoordelen van documenten, producten en diensten die in het DSO ontwikkeld worden;
3. Inbrengen capaciteit van gemeenten in het DSO in de diverse DSO werk- en stuurgroepen:
a. Benaderen van medewerkers met de juiste kennis en kunde;
b. Bewaken kwaliteit en gelijksoortigheid van de inzet van medewerken van de gemeenten;
c. Beheren van de inzet van medewerkers vanuit de gemeenten (financieel, tijdsbesteding, etc.);
4. Gemeenten stimuleren, vooruitlopend op inwerkingtreding van de wet, aan de slag te gaan met (onderdelen van) het DSO, bijvoorbeeld door      
    middel van pilots of proeftuinen.

De BLM-functie wordt uitgevoerd door twee personen.
Deze openstaande functie heeft betrekking op punt 1 en 2 van bovenstaande punten (de focus ligt hierbij meer op de inhoud en de requirements van het ontwikkelproces met betrekking tot het DSO).
De andere openstaande functie heeft betrekking op punten 3 en 4 van bovenstaand overzicht.

Verantwoordelijkheden en resultaatgebieden

NB Onderstaand steeds vanuit perspectief van de diverse gemeenten in de rol van bevoegd gezag.

• Denkt proactief mee over en adviseert bij het opstellen en realiseren van (meerjaren) project/programmaplannen en begroting;
• Adviseert bij de besturing van projecten/projectteam en de daarbij behorende fasen (initiatief, definitie, ontwerp, voorbereiding, realisatie en nazorg);
• Onderhoudt relaties met de projecten die vallen onder DSO met het doel betrokkenheid gemeenten bij deze projecten te borgen en neemt deel in PMT-DSO en incrementplanningsessies;
• Initieert en stuurt op inhoudelijke analyses en verkenningen;
• Organiseert de analyse van wensen en behoeften van het gemeentelijk veld en bewaakt de samenhang hierin;
• Draagt zorg voor de vastlegging van behoeften en wensen van het gemeentelijk veld in epics en incrementplanning van het DSO
• Identificeert en definieert het programmadoel, stemt deze af en zorgt voor benodigde input vanuit de uitvoeringspraktijk ten behoeve van het programma;
• Adviseert zodanig dat binnen het programma de gemeentebrede aansluiting op de uitvoeringspraktijk gewaarborgd wordt;
• Bepaalt de behoeften vanuit de veranderopgave, in afstemming met andere specialismen die input leveren voor het DSO (architecten, business analisten, juristen, andere bestuurslagen).

[ad_2]

Source link