[ad_1]

De Koninklijke Bibliotheek (KB) kent een inkoopfunctie en contractadministratie van leverancierscontracten in de sector Bedrijfsvoering. Sinds enkele maanden is de sector Bedrijfsvoering volgens het “three lines of defence” model ingericht waarmee een expliciete scheiding tussen adviserende op verantwoording gerichte expertise op gebied van inkoop en financiën expliciet is geworden. KB inkoopbeleid en –processen ondergaan een verbeterslag. Tegelijkertijd wordt ook het contractmanagement naar hoger volwassenheidsniveau gebracht. Herijking van contractmanagement wordt breder dan leverancierscontracten opgepakt, alle contractuele afspraken met derden – exclusief arbeidsovereenkomsten –zijn onderdeel van het verbetertraject. Op dit moment worden samenwerkingscontracten in een separate centrale administratie bijgehouden. Het traject t.b.v. verbetering van contractmanagement in de KB kent de volgende fasen:
1. Inventariseren huidig beleid, huidige processen, werkwijze, rollen & verantwoordelijkheden. (IST)
2. Analyseren en vaststellen huidige contractmanagementvolwassenheid KB
3. Adviseren m.b.t. ambitieniveau contractmanagementvolwassenheid KB (SOLL)
4. Adviseren m.b.t. beleid, rollen & verantwoordelijkheden en processen m.b.t. contractmanagement
5. Adviseren implementatietraject SOLL situatie.

Uitvraag
Consultancy op gebied van strategisch contractmanagement t.b.v. de eerder genoemde fasen van het verbeteringstraject. Zwaartepunt ligt in fasen 2 t/m 5. Advisering vindt plaats i.s.m. KB projectleider, KB inkopers, procesanalist en daar waar nodig de belanghebbenden in de KB organisatie.

[ad_2]

Source link