[ad_1]

Opdrachtomschrijving

Coachen en faciliteren:
– Advies geven en ondersteunen van strategisch en tactisch management
– Advies geven en ondersteunen van de businessmanager
– Coachen van de Product Owner en BAT
– Coachen van de Scrum Master en DevOps team / Service team
– Faciliteren en stimuleren van de brede samenwerking van DevOps gerelateerde rollen
– Faciliteren van de samenwerking tussen rollen, zoals de expertgroep Product Owner en de expertgroep Scrum Master
– Coachen van teams op zelforganisatie met als doel high performing teams
– Bewaken van balans in teams en teamdynamiek

Ontwikkelen en geven van trainingen rond DevOps Way of Working:
– Maken van trainingen en workshop
– Geven van trainingen en workshops
– Faciliteren bij presentaties en workshops op het gebied van BusDevOps

Doorontwikkelen van DevOps Way of Working:
– Continu verbeteren Way of Working
– Uitbreiden van de Way of Working
– Afstemmen met stakeholders over aanpassingen in de Way of Working
– Uitdragen en communiceren over aanpassingen in de Way of Working

Resourcing van teams:
– Faciliteren bij teamsamenstelling

Achtergrond opdracht:
Om de verandering naar Agile werken te begeleiden is het noodzakelijk om ondersteuning te geven bij de introductie van nieuwe denkwijzen, methoden en raamwerken en het coachen van teams om hiervan high performance teams te maken…

[ad_2]

Source link